北京年度培訓計劃培訓公開課

打造學習型企業(yè)VS有效設計年度培訓計劃 北京：2026年01月23日

企業(yè)大學、人力資源部、培訓部從事企業(yè)培訓規(guī)劃的管理人員；課程大綱一、年度培訓計劃執(zhí)行問題與原因分析二、培訓四大剛需；1、支持組織變革；2、支持組織核心能力落地3、支持戰(zhàn)略和文化落地4、關鍵技能：如何訪談公司高管三、支持戰(zhàn)略落地培訓需求分析與學習項目設計四、支持業(yè)務發(fā)展培訓需求分析與學習項目設計；五、關鍵人才培養(yǎng)需求分析......

《年度培訓計劃制定與培訓管理實務》 上海：2026年02月06日

★制定年度培訓計劃時常遇到哪些問題？★制定制定年度培訓計劃需要哪些基本條件和環(huán)境？★企業(yè)培訓管理體系如何構建并為年度計劃的制定提供基礎？★年度培訓計劃如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合？★培訓計劃制定與落實過程中如何獲得高層及其他部門的大力支持？★培訓計劃制定的基本方法與技巧是什么？★如何做好不同目的與性質的培訓需求分析、制定......

基于業(yè)務發(fā)展的年度培訓計劃制定 廣州：2026年01月23日

在培訓體系和規(guī)劃方面：描述組成培訓體系的要素在培訓的運作管理方面：演示有效鑒定培訓需求的方法及工具展示量化培訓需求管理的初步技巧演示制定培訓預算及計劃的步驟和技巧演示管理培訓課程的方法和技巧描述柯氏培訓評估原理及其操作方法根據(jù)提供的培訓報表制定相應的行動方案描述內部培訓師管理的有效方法列出有效甄選外部培訓師的方法和技巧......

企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳：2026年01月23日

互聯(lián)網+大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)培訓到底該如何體現(xiàn)自己的價值？企業(yè)培訓體系到底該如何運營，實現(xiàn)做好業(yè)務部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地？培訓如何有效幫助業(yè)務部門解決績效問題？如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度？培訓整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識......

HRBP：人力資源三支柱中的業(yè)務支撐 北京：2026年03月06日

* 人力資源從業(yè)人員* 人力資源后備人員課程大綱1.HR三支柱的來源* HR的五個層次 （John Sullivan）* 戴維尤里奇的HR四角色模型- 戰(zhàn)略伙伴、效率專家、變革先鋒、員工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和騰訊的HR三支柱特色2.贏得業(yè)務部門的信任：HRBP的必備技......

國家進出口管制及通關實務 上海：2026年03月04日

企業(yè)總經理，負責進出口業(yè)務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。課程大綱第一單元 國家進出口貿易管制概述?對外貿易管理的目標和特點?對外貿易管理的實現(xiàn)?對外貿易管理基本架構?貨物、技術進出口管理?對外貿易經營者資格管理制度?出入境檢驗檢疫制度?進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關實務?通關的概念?通關程......