長春生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年02月04日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急預(yù)案管理及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、企業(yè)消防安全管理培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年03月05日

各省、市、縣、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門的監(jiān)管人員、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和安全管理人員及企業(yè)工會(huì)人員，消防管理人員和應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、職業(yè)健康、交通運(yùn)輸、建筑施工、金屬冶煉、煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容1、國家安全生產(chǎn)新政策新文件解讀；2、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 哈爾濱：2026年03月05日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)并落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會(huì)全國建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國家安全觀，完善應(yīng)急管理體系，提高安全......

日事日畢---班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 沈陽：2026年03月05日

第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 沈陽：2026年03月05日

企業(yè)人力資源管理者、財(cái)務(wù)工作者、生產(chǎn)部門與技術(shù)部門管理者及其他高級(jí)管理人員、一般員工等。課程大綱一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4.......

現(xiàn)場管理：生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 大連：2026年02月28日

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。企業(yè)也重視質(zhì)量管理，也實(shí)施了很多改善，但是實(shí)際情況往往是：雖然通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但質(zhì)量問題并非高枕無憂；報(bào)廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。......

一線班組長五項(xiàng)實(shí)用管理技能提升訓(xùn)練 青島：2026年01月23日

第一講：班組長角色定位一、班組長正確的角色定位1、四大角色定位錯(cuò)誤引導(dǎo)：大師的觀點(diǎn)2、六大必須角色轉(zhuǎn)變問題討論一：員工最看重班組長哪個(gè)角色3、六大正確的角色定位二、班組長在企業(yè)定位1、班組長所處的位置問題討論二：班組長崗位的重要性？(各組分別寫五點(diǎn))2、班組長的工作重點(diǎn)問題討論三：管理者領(lǐng)導(dǎo)力選項(xiàng)（五個(gè)）三、班組長日常......

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！2024年企業(yè)將迎來更加激烈的商業(yè)競爭，尋找更行之有效的成本費(fèi)用管控思路，將幫助企業(yè)在微利時(shí)代打造新的競爭優(yōu)勢(shì)。作為財(cái)務(wù)管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業(yè)要降本增效，業(yè)財(cái)不同視角下的成本怎......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精細(xì)化管理——本土化精益生產(chǎn)管理模式 主講：唐老師

01、我們已盡力了，可還是很難按時(shí)交貨與客戶，客戶一催再催我們一拖再拖!02、企業(yè)有很多管理人員時(shí)刻在現(xiàn)場盯著，可現(xiàn)場還是一片凌亂、問題一大堆！03、我們天天抓質(zhì)量做到層層把關(guān)，可結(jié)果不是退貨一大堆就是內(nèi)部經(jīng)常返工！04、我們天天商量天天開會(huì)，可與生產(chǎn)相關(guān)的工作不能同步，生產(chǎn)鏈條很不順！05、我們千方百計(jì)降成本，可現(xiàn)場......

《班組管理系列培訓(xùn)》—設(shè)備管理篇 主講：史老師

第一講：TPM基本介紹1、為什么要TPM2、TPM的產(chǎn)生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進(jìn)5、TPM在世界的影響和推廣第二講：TPM的黃金12步1、TPM哲學(xué)2、TPM的黃金12步管理目標(biāo)的闡明介紹培訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)組織的建立目標(biāo)設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃確定開始生產(chǎn)效率的提高新機(jī)器設(shè)備早期管理體系質(zhì)量維護(hù)體系管理效率提升安全、健康和......

小學(xué)生環(huán)保知識(shí)講座 主講：趙老師

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。課程大綱第一章節(jié)：人與自然1. 人與自然 - “山竹”來了2. 被垃圾控住的&ldqu......

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