長春物流管理培訓公開課

打造新形勢下精益供應(yīng)鏈 長春：2026年01月22日

2021年新冠疫情影響下，新年伊始原材料價格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！精益供應(yīng)鏈是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的，是精益思想在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。將從產(chǎn)品設(shè)計到顧客得到產(chǎn)品，整個過程所必須的步驟和合作伙伴整合起來，快速相應(yīng)顧客多變的需求，其核心是......

現(xiàn)代倉儲運營優(yōu)化與降本管理 青島：2026年02月06日

● 理解供應(yīng)鏈管理本質(zhì)與收益，構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同的框架；● 厘清組織設(shè)計與績效的關(guān)系，優(yōu)化現(xiàn)代倉儲KPI指標；● 掌握柔性供應(yīng)鏈目標與要素，提升倉儲協(xié)同作業(yè)效益；● 應(yīng)用倉儲細化操作要點措施，提升倉儲運作績效收益；● 掌握倉儲成本管控三大措施，保障合理庫存現(xiàn)場安全；課程大綱導入：現(xiàn)代倉儲管理需要運營思維思考：倉儲降本管理從......

供應(yīng)鏈與倉儲管理 青島：2026年02月27日

第一天上午 9:00—12:00模塊一魅力供應(yīng)鏈導論 從供應(yīng)鏈走出的富翁要點一：供應(yīng)鏈管理的發(fā)展1、供應(yīng)鏈管理的概念2、供應(yīng)鏈管理3、供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵決策4、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢要點二：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容1、物流網(wǎng)絡(luò)職能管理2、物流信息流的管理3、供應(yīng)鏈的流程管理要點三：供應(yīng)鏈管理的貢獻1、供應(yīng)鏈管理支持企業(yè)營......

一線倉管員技能提升 青島：2026年02月28日

制造企業(yè)PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)人士。課程內(nèi)容：第一部分 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對倉儲管理的要求一、倉儲管理普遍面臨的十大問題1.現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對倉儲管理的要求2.物料倉儲管理普遍面臨的十大問題3．如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流配送管理功能轉(zhuǎn)化，降低物流成本和提升快速反應(yīng)能力二、倉儲管理與跨部門協(xié)作......

采購如何確保物料即使交付同時庫存合理 青島：2026年03月14日

通過兩天課程，幫助學員了解戰(zhàn)略采購和執(zhí)行采購的職責和KPI，一套全方位確保物料及時交付的完整體系確保能夠采用系統(tǒng)性的思維去實施物料采購確保供貨，能夠有效分析供貨商交期延誤原因并設(shè)計改善措施；一套全方位的庫存管控體系，掌握握并運用有效的方法來控制物料庫存一系列工具包：能夠有效分析物料庫存過高原因并設(shè)計改善措施，如何做好庫......

制造業(yè)高效倉儲管理與智能物料配送優(yōu)化 青島：2026年03月14日

第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應(yīng)鏈管理的財務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應(yīng)鏈的場景分析a)供應(yīng)鏈的場景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策略和拉式策略5.供應(yīng)鏈的優(yōu)化策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 北京：2025年12月27日

物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等課程大綱第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應(yīng)鏈管理的財務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應(yīng)鏈的場景和供應(yīng)鏈策略a)供應(yīng)鏈的場景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策......

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 北京：2026年01月22日

熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程結(jié)合成本核算的方法，對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制掌握合理包裝和控制包裝成本的方法學習如何搭建物流成本模型課程對象1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管2 物流、倉儲、運輸部門......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

制造業(yè)倉儲精益管理實務(wù) 主講：吳老師

隨著企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，當今社會信息技術(shù)十分發(fā)達，只有及時、準確地掌握信息，才能使企業(yè)不被激烈競爭的潮流所吞沒，因而庫存的材料、物品必須是優(yōu)質(zhì)的、適時的。假如是過時的、陳舊的物品勢必會降低企業(yè)的信譽，并直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。作為一個現(xiàn)代的倉庫管理員，必須具備許多現(xiàn)代化的倉......

企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理 主講：李老師

第一單元現(xiàn)代企業(yè)運營模式的變革—SCM管理1.企業(yè)競爭內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)多種少量——計劃、執(zhí)行難度加大貨期短——PMC的壓力越來越大質(zhì)量高——既要保證貨期又要保證質(zhì)量價格低——企業(yè)必須降低運營成本流程不夠......

制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略 主講：羅老師

◆ 課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，傳授工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，從而獲得達到即學即用的良好培訓效果?！菊n程大綱】第一講 當代庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別是什么？庫存管理對財務(wù)的影響部分跨國公司的庫存水平（案例介紹）第二講 如何準確訂貨以降低庫存......

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