長春生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年02月06日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產(chǎn)管理-項目計劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規(guī)PMC策略-基于市場需求分析的生產(chǎn)類型-MT......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 北京：2026年03月05日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素、運行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 北京：2026年03月12日

中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終再必將走向數(shù)字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)，建立起快速響應(yīng)市場的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對PMC=ProductM......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運作機(jī)制......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)研修班 上海：2026年01月23日

隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效管理生產(chǎn)計劃與庫存？如何進(jìn)行計劃組織與流程的創(chuàng)新？并不斷提升供應(yīng)鏈管理水平與能力，將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)計劃與物料控制策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應(yīng)鏈、 PMC 理論知識的研究，并結(jié)合......

大數(shù)據(jù)時代下的生產(chǎn)計劃與物料控制 上海：2026年02月05日

一、大數(shù)據(jù)時代-數(shù)據(jù)信息的有效支持（一）大數(shù)據(jù)時代—企業(yè)的挑戰(zhàn)1)市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2)信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程3)數(shù)據(jù)流動貫串供應(yīng)鏈的上下游（二）系統(tǒng)框架—信息流1)大數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計劃與物料控制帶來的優(yōu)勢2)思考：企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為我所用3)企業(yè)MRP運轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)框架及邏輯4)MRP在運......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 上海：2026年02月06日

企業(yè)PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。課程目標(biāo)理解和掌握物料需求及計劃的科學(xué)原理；了解物料計劃體系的構(gòu)成要素及其含義；掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學(xué)習(xí)控制策略及掌握庫存控制的科學(xué)方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關(guān)需求的......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)計劃與交期管理 主講：陳老師

生管、物管、制造、業(yè)務(wù)、IT..等相關(guān)人員及中高階主管。課程大綱 ：一、生產(chǎn)管理的基本概念1.生產(chǎn)管理的意義2.生產(chǎn)管理的組織與功能3.生產(chǎn)管理的主要型式介紹4.對多種少量生產(chǎn)之認(rèn)識5.生產(chǎn)管理的作業(yè)流程6.生管人員的職責(zé)與應(yīng)有特質(zhì)二、銷售預(yù)測與產(chǎn)能分析1.銷售預(yù)測與訂單管理2.制造途程的安排3.生產(chǎn)能力的評估4.產(chǎn)能......

生產(chǎn)運營管理 主講：劉老師

1.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略1.1制造作業(yè)與服務(wù)作業(yè)1.2生產(chǎn)運營模式Dell的運營模式Wal-Mart的運營模式1.3生產(chǎn)運營管理的演進(jìn)1.4生產(chǎn)運營的競爭焦點1.5大規(guī)模定制(MassCustomization)案例1走向桑塔納未雨綢繆尋找增長點八方聯(lián)手初戰(zhàn)洋電機(jī)精益求精力保獨家經(jīng)營四面出擊轉(zhuǎn)戰(zhàn)神州大地精打細(xì)算追求最大效益2.......

生產(chǎn)計劃的有效安排 主講：溫老師

生產(chǎn)計劃的有效安排直接關(guān)系到生產(chǎn)系統(tǒng)的運作是否順暢，但為了使生產(chǎn)計劃能夠得到有效安排，所涉及的面是非常之廣的，比如：定單問題、采購問題、物料問題、資料問題、設(shè)計工藝問題、設(shè)備人力問題等等，如何才能進(jìn)行有效的生產(chǎn)計劃安排，是每個生管人員的首要責(zé)任。1、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用生產(chǎn)計劃編制的內(nèi)容生產(chǎn)作業(yè)計劃的作用2、幾......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程