長(zhǎng)春生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 青島：2026年01月28日

近年來(lái)全球企業(yè)，尤其是中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??！2024年企業(yè)將迎來(lái)更加激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，尋找更行之有效的成本費(fèi)用管控思路，將幫助企業(yè)在微利時(shí)代打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為財(cái)務(wù)管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業(yè)要降本增效，業(yè)財(cái)不同視角下的成本怎......

[成本壓縮?工廠(chǎng)淘金]制造業(yè)全面降本管理 北京：2026年01月23日

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠(chǎng)成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：1、原材料大幅漲價(jià)，材料成本占比急劇上升。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低，壓迫利潤(rùn)空間。3、新版勞動(dòng)法的頒布，勞動(dòng)力成本大幅度......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 北京：2026年02月28日

現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

降本增效－工廠(chǎng)降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年03月06日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場(chǎng)管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。降本......

制造業(yè)成本管控與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年01月22日

第一天：第一部分、認(rèn)清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤(rùn)會(huì)翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)成本的認(rèn)識(shí)3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場(chǎng)日常存在哪些成本與浪費(fèi)？5、豐田公司對(duì)成本的認(rèn)識(shí)6、總結(jié)一下：制造業(yè)成本“卅”字模型第二部分、成本預(yù)算管理的基本思路1、企業(yè)的資金從何而來(lái)？流向何處......

工廠(chǎng)成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年01月23日

掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi)掌握產(chǎn)品直接材料的成本掌握原材料成本降低的方法掌握生產(chǎn)過(guò)程成本降低的方法掌握成品成本降低的方法減少原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存的浪費(fèi)減少品質(zhì)不良的浪費(fèi)減少采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的浪費(fèi)減少成本，增加毛利率；減少時(shí)間浪費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)學(xué)員對(duì)象：工廠(chǎng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理；各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員；財(cái)務(wù)......

有效的生產(chǎn)成本控制和管理 上海：2026年01月23日

降低企業(yè)損失和成本、提高綜合效益和盈利能力；了解降低成本的方法和企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，為決策提供依據(jù)；了解企業(yè)常見(jiàn)的損失與浪費(fèi)，加深印象的同時(shí)提出解決方案；掌握成本控制的主要方法、掌握提高綜合效率的改善思想和方法、清楚質(zhì)量成本的管理重點(diǎn)和要點(diǎn)、清楚降低物流損失的思路、掌握與供貨商共贏的方法。課程對(duì)象：企業(yè)中高層及......

產(chǎn)品力PK時(shí)代的新一代景觀產(chǎn)品營(yíng)造與成本限制下的高性?xún)r(jià)比景觀實(shí)現(xiàn) 上海：2026年01月23日

1、了解未來(lái)景觀產(chǎn)品的最新趨勢(shì)，學(xué)習(xí)當(dāng)下最新景觀產(chǎn)品的營(yíng)造策略；2、學(xué)習(xí)景觀設(shè)計(jì)管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；3、學(xué)習(xí)如何平衡景觀成本和效果的具體思路；4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯，掌握高性?xún)r(jià)比的景觀打造方法；【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)企業(yè)的全面成本管理 主講：劉老師

一、前言?xún)r(jià)值鏈模型全面成本周期成本工具選擇價(jià)值鏈/流背景當(dāng)今生產(chǎn)系統(tǒng)的方式增值Vs.非增值，七種浪費(fèi)價(jià)值流圖分析－案例改善：PDCA管理循環(huán)、大屋法、防呆法、成本管理、精益辦公室二、工廠(chǎng)成本控制與降低：制造成本篇持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)（KAIZEN）問(wèn)題解決Kaizen活動(dòng)過(guò)程Kaizen優(yōu)先性尋找浪費(fèi)的4M方法Kaizen例子......

企業(yè)降本增效的策略 主講：陳老師

第一講：戰(zhàn)略降本增效開(kāi)篇案例：過(guò)去十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)1. 降本增效的戰(zhàn)略2. 降本增效的思路和原則3. 降本增效的通用方法4. 年度降本增效目標(biāo)制定與分解5. 考核制度6. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制7. 職責(zé)分工互動(dòng)：模擬建立最小核算單位和成本中心本講案例：華為的成本戰(zhàn)略玉柴集團(tuán)降本增效的戰(zhàn)略第二講：采購(gòu)降本增效開(kāi)篇案例：采購(gòu)戰(zhàn)略成就......

銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)安全防范要點(diǎn) 主講：牛老師

第一篇章 《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范要求》 一、GA38標(biāo)準(zhǔn)修訂說(shuō)明 1、修訂過(guò)程 2、主要內(nèi)容 3、特點(diǎn) 二、安全防范要求 1、基本要求 2、實(shí)體防范要求 3、技術(shù)防范要求 4、重要部位防范要求 三、部分圖例 第二篇章 銀行網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì) 一、銀行應(yīng)急處置的基本要求 1、基本原則 2、應(yīng)急處理的角色職責(zé) 二、銀行常見(jiàn)突......

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