長(zhǎng)春精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年02月04日

德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之路。習(xí)大大說(shuō)......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津：2026年01月29日

了解精益生產(chǎn)的概念了解精益流程的特點(diǎn)學(xué)會(huì)運(yùn)用精益生產(chǎn)方法、精益工具等開(kāi)展改善活動(dòng)通過(guò)課堂的演練，能在實(shí)踐中應(yīng)用精益方法課程對(duì)象企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說(shuō)明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

工業(yè)數(shù)字化與智能制造 北京：2026年01月23日

制造企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、CIO、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、智能制造小組、工業(yè)4.0項(xiàng)目組、IE/精益六西格瑪小組負(fù)責(zé)人；課程大綱：一、數(shù)字經(jīng)營(yíng)的時(shí)代是技術(shù)革命也是商業(yè)革命1.數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的兩大核心支柱2.為什么數(shù)字化與智能化是新商業(yè)模式及最佳經(jīng)營(yíng)效率工具3.先有數(shù)字化才有智能化4.各個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的......

精益實(shí)戰(zhàn)工具-防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員。課程目標(biāo)掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)學(xué)會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能有效識(shí)別差錯(cuò)并提出改善建議課程大綱第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量3.什么是錯(cuò)誤？4.錯(cuò)誤的類別5.制造過(guò)程常見(jiàn)錯(cuò)誤分析6.其他工程的常見(jiàn)錯(cuò)......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京：2026年02月06日

為了快速響應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)逐步降低產(chǎn)品成本，制造業(yè)都在尋找新的管理方法及管理工具來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。精益生產(chǎn)-JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫(kù)存的利器，得到了越來(lái)越多企業(yè)的推崇。這是一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮50%的生產(chǎn)技術(shù)這是一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30%的生產(chǎn)方式這是一項(xiàng)有效降低30%庫(kù)存的有效手段這......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2026年02月07日

為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來(lái)越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無(wú)法保證。再則，價(jià)格越來(lái)越低，想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)？制造企......

精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實(shí)踐研修班—走進(jìn)奔馳&三一燈塔工廠 北京：2026年03月05日

時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精髓分享09:50-10:20北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場(chǎng)并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板。感悟中國(guó)最先進(jìn)的世界級(jí)汽車制造企業(yè)，北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn)，堪稱行業(yè)典范：精益化制造；先進(jìn)的質(zhì)量工藝環(huán)保科技和對(duì)員工的關(guān)注。北京奔馳生產(chǎn)管理人員......

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南：2026年02月27日

想在企業(yè)中推進(jìn) LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術(shù)部、精益革新部、IE 推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)改善主管、班組長(zhǎng)和骨干人員課程大綱：一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT（即時(shí)生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）的原則自動(dòng)化技術(shù)自働化（JIDOKA）......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

運(yùn)用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營(yíng)效率 主講：陳老師

董事長(zhǎng)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝師、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、其他有關(guān)管理人員...課程特色啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲課程收益轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本學(xué)會(huì)IE改善手法的運(yùn)用，包括流程......

精益生產(chǎn)管理課程 主講：郭老師

第一單元（基礎(chǔ)篇）★ 精益生產(chǎn)的原理與效果★ 精益生產(chǎn)必然誕生★ 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的與獲得利潤(rùn)的兩手法：①降低成本②提高生產(chǎn)效率★ 精益思想——首先確定一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？★ 豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費(fèi)★ 工廠中的七大浪費(fèi)：①制造過(guò)剩的浪費(fèi)②等待的浪費(fèi)③搬運(yùn)的浪費(fèi)④加工的浪費(fèi)......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)——小批量多品種生產(chǎn)管理方法 主講：孫老師

1：企業(yè)是制造型生產(chǎn)企業(yè)嗎？企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是小批量多品種嗎？是，那你應(yīng)該參加！2：緊急訂單、計(jì)劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎？是，那你應(yīng)該參加！3：擔(dān)任生產(chǎn)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、制造部、工程部、生產(chǎn)部經(jīng)理及工藝工程師工作嗎？是，那你應(yīng)該參加！課程大綱第一部分 小批量多品種生產(chǎn)方式原理第一章 小批多種的績(jī)效原則第一節(jié) 傳統(tǒng)績(jī)......

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