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事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評價(jià)暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年03月04日
各級事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計(jì)1、事業(yè)單位績效工資政策解讀2、事業(yè)單位績效工資總額申報(bào)3、事業(yè)單位績效工資分配方案選擇4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資設(shè)計(jì)5、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資設(shè)計(jì)6、事......
國企三項(xiàng)改革配套的人力資源規(guī)劃與實(shí)操專題 天津:2026年03月18日
第一部分 國企三項(xiàng)改革的總體精神1.國企改革三年行動(dòng)方案的制定(1)2019年10月十九屆四中全會召開,對國企改革提出新的要求(2)2019年11月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議,提出制定國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案(3)2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動(dòng)方案(2020-202......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 天津:2026年03月18日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容:第一單元:新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對人力資源管理的......
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系 北京:2026年01月23日
跨國公司高級經(jīng)理人的全過程講授。本課程的主講專家曹淵勇先生先后擔(dān)任朗訊中國與吉百利中國人力資源總監(jiān)一職達(dá)十二年之久,本課程的全部內(nèi)容均為朗訊集團(tuán)、吉百利集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的精華。充分考慮中國企業(yè)的人力資源管理實(shí)際。本課程在系統(tǒng)總結(jié)朗訊與吉百利成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分考慮到中國企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過程中可能出現(xiàn)的......
HR三支柱理念與實(shí)施指導(dǎo) 北京:2026年01月26日
人力資源管理如果要發(fā)揮自己的價(jià)值,就要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實(shí)戰(zhàn)略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業(yè),建立自己企業(yè)的HR三支柱體系,使HR更加貼近組織業(yè)務(wù)的發(fā)展。HR三支柱實(shí)施指南分別從組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù) 北京:2026年01月27日
在人力資源管理中, “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下,企業(yè)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理,都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動(dòng)法領(lǐng)域,認(rèn)定員工不能勝任工作,卻有著嚴(yán)格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實(shí)踐中,因企業(yè)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),在認(rèn)定......
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想 北京:2026年01月30日
第一天:騰訊題分享+京東茶話會09:00-12:00主題分享:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀:HR三支柱與HRBP的價(jià)值定位二、當(dāng)今HRBP面臨的問題與挑戰(zhàn)1、業(yè)務(wù)眼......
如何進(jìn)行定崗定編 北京:2026年02月02日
定崗定員是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作,在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后,緊接著的問題就是各部門內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問題,只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進(jìn)行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個(gè)問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個(gè)具有絕對說服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠?.....
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱 主講:張老師
21世紀(jì),是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢?非也。本課程將充分告之......
人才畫像工作坊 主講:崔老師
有崗位說明書,有任職資格,為什么還是找不到合適的人?HR問了一堆問題,直線上級也問了一堆問題,為什么還是無法判斷這個(gè)人是不是我們想要的那個(gè)人?HR覺得這個(gè)好,用人部門覺得那個(gè)行,為什么面對同一份職位要求,而我們的選人標(biāo)準(zhǔn)卻不一樣?面試時(shí)千挑萬選的那個(gè)人,HR滿意,上級主管也滿意,為什么一入職就好像換了一個(gè)人,怎么用都不......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理能力提升 主講:謝老師
企業(yè)要發(fā)展,要達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),特別在當(dāng)今VUCA的時(shí)代,人是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素!部門管理者和人力資源部在日常工作中往往不同頻,經(jīng)常有互相埋怨和推諉的狀況。要讓管理者意識到人力資源管理的重要性并承擔(dān)起部門人力資源管理的責(zé)任,配合人力資源部一起在員工的選、育、用、留、退上發(fā)揮重要的管理作用,管理者學(xué)習(xí)人力資源管理的知識非......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
