長春人事管理培訓(xùn)

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長春人事管理培訓(xùn)公開課

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班哈爾濱：2026年01月27日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

華為人力資源特色管理青島：2026年02月04日

第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創(chuàng)造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創(chuàng)辦華為公司2 . 華為的發(fā)展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產(chǎn)生的歷史根源沒2．華為文化的里程碑事件3．解讀華為的核心價(jià)值觀三、沒企業(yè)文化就不可能成功，學(xué)學(xué)華為如何搞企業(yè)文化1．為什么華為如此......

思賢--非人管理創(chuàng)新沙盤青島：2026年02月06日

一般觀念認(rèn)為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，但是從廣義上講，各部門主管都是人力資源經(jīng)理，他們擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé)，如何把企業(yè)部門主管培養(yǎng)成一名合格的人力資源管理者是擺在企業(yè)面前的一件大事。然而，在這個(gè)過程中，企業(yè)管理者卻常常遇到這些問題——r 業(yè)務(wù)部門主......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班天津：2026年03月12日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）北京：2025年12月22日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱：1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......

戰(zhàn)略人力資源管理（2天）北京：2026年01月22日

1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰(zhàn)什么是核心能力企業(yè)核心能力的四個(gè)特征企業(yè)核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關(guān)系人力資源管理的新定位戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)人力資源管理的演進(jìn)戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型2. 人力資源管理的戰(zhàn)略思維成為戰(zhàn)略人力資源管理者的四個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略管理概要企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程企業(yè)的戰(zhàn)略分......

決策者的人力資源管理訓(xùn)練北京：2026年01月22日

企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO，企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)員痛點(diǎn)企業(yè)人才儲備與組織發(fā)展無法有效匹配戰(zhàn)略規(guī)劃員工工作滿意度低、離職率高，核心骨干留不住課程亮點(diǎn)課程從認(rèn)知到方法論，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行討論和解讀，內(nèi)容落地課程將東西方文化底蘊(yùn)融會貫通，多維度幫助同學(xué)們理解人性和管理課程目標(biāo)和收益掌握選人，培育人才梯隊(duì)的方法了解人力資源管理的......

《人力資源循證式管理》—用數(shù)據(jù)分析和邏輯關(guān)聯(lián)，驅(qū)動業(yè)務(wù)和重塑HR價(jià)值北京：2026年01月22日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價(jià)值創(chuàng)造?下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)?HR關(guān)鍵價(jià)值層級：效率、效能與影響力?基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式?HR數(shù)據(jù)分析最佳實(shí)踐?案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析?案例：某著名零售企業(yè)基于問題發(fā)現(xiàn)的HR小數(shù)據(jù)分析第二講：HR數(shù)據(jù)分析價(jià)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)型期企業(yè)的人力資源管理主講：禹老師

1 使學(xué)員了解轉(zhuǎn)型期企業(yè)的企業(yè)管理特點(diǎn)與重心所在；2 使學(xué)員明晰轉(zhuǎn)型期企業(yè)人力資源管理所存在的主要問題和矛盾；3 使學(xué)員掌握轉(zhuǎn)型期企業(yè)人力資源管理的體系/核心/方法；4 使學(xué)員對轉(zhuǎn)型期企業(yè)具有全面、深刻的認(rèn)識，從而轉(zhuǎn)變HR觀念，改變HR管理行為方式，提升組織整體績效，達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)！課程對象企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/人力......

（HRBP）自我修煉和效能構(gòu)建主講：楊老師

今天，保持企業(yè)持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。“人力資源業(yè)務(wù)伙伴如何才能創(chuàng)造高層期望的價(jià)值并有效服務(wù)于業(yè)務(wù)運(yùn)營？人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）的有關(guān)模型、職位、績效還是其人物關(guān)系扮演的角色，一直都面臨著諸多問題、爭論和挑戰(zhàn)。面臨著&ldqu......

國有企業(yè)人才管理政策與實(shí)務(wù) 主講：徐老師

國有企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、企業(yè)管理相關(guān)人員【課程大綱】一、國有企業(yè)人才管理政策解讀1.總書記關(guān)于國有企業(yè)人才管理重要論述2.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的意見》3.《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》4.《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》5.《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》6.《關(guān)于分類推進(jìn)人才評價(jià)機(jī)制改革的......

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