長春商貿(mào)運作培訓(xùn)公開課

新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同管控 青島：2026年01月23日

部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員，招標(biāo)項目管理人員等課程大綱第一單元 新時代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧高級研修班 青島：2026年02月28日

采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱：第01部分：成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標(biāo)3、案例......

采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 青島：2026年03月05日

關(guān)鍵能力之一｜全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一，降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維：端到端思維，拒絕”小采購“在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的要素供應(yīng)商準(zhǔn)入與準(zhǔn)入時參與的部門供應(yīng)商的定位：SWOT 的四類分析方法單一供應(yīng)商源的分類：8 個類別與 9 個管理方法供應(yīng)商的交......

采購成本控制及供應(yīng)商管理 青島：2026年03月07日

互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，一致的對外促進(jìn)競爭，或合作幫扶共進(jìn)2.1項目甲方委托聯(lián)合......

結(jié)構(gòu)性思維 深圳：2026年02月04日

1、能夠清晰有效的構(gòu)建思維邏輯，觀點更鮮明，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰2、形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺3、掌握思維的方法與工具，保證溝通效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點，進(jìn)而達(dá)成共識邀請對象：企業(yè)全體員工課程提綱：第一部分：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維結(jié)構(gòu)為萬物之本。大到宇宙星系，小到微塵粒......

TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升 北京：2026年02月28日

工廠總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、及生產(chǎn)主管、助理及儲備干部課程大綱第一天：生產(chǎn)主管日常管理實務(wù)生產(chǎn)運營系統(tǒng)職能分析及組織結(jié)構(gòu)1)各職能部門在生產(chǎn)運營系統(tǒng)的功能與角色：計劃、工程、品質(zhì)、設(shè)備等的職責(zé)定位及對生產(chǎn)的服務(wù)角色2)IE及工藝歸屬生產(chǎn) 及 IE/工藝獨立的利與弊生產(chǎn)主管的重要幫手：技術(shù)工藝及IE效率改善，如何善用工藝和I......