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企業(yè)經營管理與決策沙盤模擬 北京:2026年02月05日
企業(yè)高層決策者(總經理、副總經理);分公司總經理、事業(yè)部總經理及副總經理;關鍵部門經理及部門副經理等。事業(yè)部/分公司的核心管理層若能組隊參加,構成模擬經營中一家公司的領導班子,“抱團打天下”,將更有利于提高中高級經理的群體決策水平和戰(zhàn)略管理意識。課程收益:1、驗證了以往形成的管理思想和方法,自身......
企業(yè)經營中的法律風險防范及新《公司法》修訂要點解讀 上海:2026年01月23日
在企業(yè)的日常經營中,財務與法律是兩個不可或缺的環(huán)節(jié)。財務人員不僅要處理復雜的賬目和數(shù)據(jù),還需要了解并遵守相關的法律法規(guī),以確保企業(yè)的經濟活動合法合規(guī)。在許多不同的工作場景中,法律常識也成為了財務人員必備的技能之一。然而,許多財務人員可能對相關法律知識了解不足,導致在工作中面臨法律風險。作為新時代的全能財務人員,您是否了......
決策者的財務必備:企業(yè)經營中的財務思維 上海:2026年01月28日
決策者不僅要管理團隊日常運營,還要做到持續(xù)地改善財務基本面。本課程的目的,就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業(yè)績(是什么,為什么,怎么辦),又讓團隊拿出優(yōu)異的財務表現(xiàn)(預測&指標)。通過完善財務認知,決策者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個人到企業(yè),認識財務體......
企業(yè)經營與決策沙盤模擬 上海:2026年02月06日
理解各種決策對公司經營產生的后果,培養(yǎng)通觀公司經營全局的視野;提升決策能力、長期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力;理解公司研發(fā)、制造、營銷各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,才能保證公司高效運轉;學習運用財務管理工具/方法有效進行企業(yè)運營及提高盈利能力;運用博弈理論增強企業(yè)競爭能力;學習全面預算計劃管理能力;跳出部門局限,樹立團隊意識,加強各部門之......
國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 北京:2026年02月26日
國企主管部門領導、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)勞資部門等。課程大綱:導論:國企三項制度改革政策分析1.國企改革的發(fā)展歷程2.國企改革的綱舉目張1)國企改革改革的明線與暗線2)國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......
產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年02月02日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱APQP一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關鍵節(jié)點三、計劃與確定......
