長春供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 北京：2026年03月12日

采購部門，訂單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱：第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三．供應(yīng)商績效管理概述什么是供應(yīng)商評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sour......

供應(yīng)商開發(fā)評估、管理與績效考核實戰(zhàn) 上海：2026年01月22日

目前制造企業(yè)采購部門面臨客戶需求多變、技術(shù)更新快、訂單提前期短、供應(yīng)商材料價格上漲、交貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識不強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)不能與需求企業(yè)發(fā)展不相匹配；企業(yè)內(nèi)部采購、質(zhì)保、設(shè)計、生管跨部門協(xié)作不良，不是缺貨，就是積壓等問題，通過培訓(xùn)和大量成功案例分析，并通過四項實戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得一下收貨：1.如何通過構(gòu)建高效的......

供應(yīng)商開發(fā)，評估與管理訓(xùn)練 上海：2026年02月12日

第一部分 采購與供應(yīng)商管理的新挑戰(zhàn)* 采購，物流，供應(yīng)鏈和價值鏈* 采購職能的轉(zhuǎn)換* 采購和供應(yīng)商管理的目標(biāo)* 有效的采購組織* 案例：牛鞭效應(yīng)與采供雙方合作第二部分 供應(yīng)商開發(fā)與評估* 評估團(tuán)隊* 直接和間接指標(biāo)* 一般流程* 選擇和評估體系* 供應(yīng)商財務(wù)分析* 案例：三個選擇樣本* 案例：數(shù)字背后的事實第三部分 價......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2026年03月19日

企業(yè)供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容：從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中，供應(yīng)商實物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與成本管理績效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關(guān)系如膠似漆？只考慮質(zhì)量不考慮成本，路走不遠(yuǎn)；只考慮成本，不考慮質(zhì)量，路走不起來。如何看待與處理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與采購價格、成本之間關(guān)系?本課程系統(tǒng)、全面地......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2026年02月06日

一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main Production）小批量 多品種個性化定制頻繁切換的巨大損失SMED快速換模技術(shù)模......

游戲驅(qū)動力-用游戲化思維引爆團(tuán)隊動能 廣州：2026年02月06日

一、游戲體驗——如何用游戲化思維提升感受新生代燃點？1、視頻欣賞：《95后員工的奇葩說+神吐槽》2、游戲體驗：”游戲化激勵”到底是個什么鬼？?90后熱門團(tuán)建闖關(guān)——大神引領(lǐng)；?90后熱門團(tuán)建闖關(guān)——分貝嗨點；?90后熱門團(tuán)建......