長(zhǎng)春品牌價(jià)值培訓(xùn)公開課

2025房企線上數(shù)字化營(yíng)銷獲客全鏈路-新媒體實(shí)操培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年02月05日

時(shí)代真的變了，在原來以“媒體推廣”手段平趟天下的地產(chǎn)營(yíng)銷紛紛“啞火”“失效”，地產(chǎn)營(yíng)銷人也不得不探索新的營(yíng)銷方式來吸引潛在客戶。地產(chǎn)新媒體獲客已然成為當(dāng)下房企營(yíng)銷不得不面對(duì)的課題，唯有積極擁抱，正確進(jìn)入，躬身入局，才能掌握“流量獲客&r......

九段微商營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法 沈陽(yáng)：2026年02月04日

伴隨著微信的出現(xiàn)，微商進(jìn)入人們的視野。而微商一出生，就交織著贊美與爭(zhēng)議。作為一度裸奔的商業(yè)模式，很多消費(fèi)者對(duì)其痛恨不已，卻又充滿期待。幾年過去了，微商在爭(zhēng)議中不斷成長(zhǎng)與優(yōu)化。而隨著微店的出現(xiàn)，社群運(yùn)營(yíng)的日漸成熟，微商更次煥發(fā)出新的營(yíng)銷生命力。如果你有好的產(chǎn)品，如果你心存善意，如果你希望借助微信的力量釋放出朋友圈的購(gòu)買力......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 大連：2026年01月22日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等【課程大綱】模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒有系......

低成本品牌創(chuàng)建與品牌快速變現(xiàn) 青島：2026年02月28日

中國(guó)商業(yè)環(huán)境三段論無競(jìng)爭(zhēng)階段—有競(jìng)爭(zhēng)階段—極度競(jìng)爭(zhēng)階段極度競(jìng)爭(zhēng)階段的三個(gè)特征產(chǎn)能極度過剩產(chǎn)品極度豐剩競(jìng)爭(zhēng)極度慘烈極度競(jìng)爭(zhēng)階段企業(yè)面臨的三個(gè)嚴(yán)峻問題有產(chǎn)品，沒品牌有銷量，沒利潤(rùn)有增長(zhǎng)，沒現(xiàn)金新營(yíng)銷思維下的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)逡輯銷售是陸軍，營(yíng)銷是海陸空銷售是觀察，營(yíng)銷要洞察銷售是拼價(jià)栺，營(yíng)銷是拼價(jià)值銷售是研究......

業(yè)務(wù)敏捷基本指南—幫助管理者驅(qū)動(dòng)組織層面敏捷轉(zhuǎn)型 北京：2026年03月06日

第一天1. 介紹敏捷敏捷定義與精益思想的關(guān)聯(lián)性核心概念2. 管理層在搭建敏捷組織的角色目的—敏捷應(yīng)該解決哪些問題闡明組織信念、價(jià)值觀與原則以客戶為中心：專注成果評(píng)估組織對(duì)敏捷轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備情況3. 創(chuàng)建與維持敏捷文化嵌入行為，創(chuàng)造組織文化圍繞“價(jià)值創(chuàng)造”組織團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)注意并消除障礙自組......

如何創(chuàng)造性解決問題 上海：2026年01月26日

企業(yè)和個(gè)人在遇到問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)面臨以下幾個(gè)挑戰(zhàn)：從問題發(fā)生到問題解決，花費(fèi)的時(shí)間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍；遇到一些新問題，找不到合適的當(dāng)前可以嘗試的方法；一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)重影響情緒和效率；解決問題的方法提出后，在執(zhí)行過程中經(jīng)常遇到巨大的阻力；團(tuán)隊(duì)解決問題的過程中，各說各話，浪費(fèi)大量的時(shí)間，卻......