長(zhǎng)春現(xiàn)金流量表培訓(xùn)

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長(zhǎng)春現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開(kāi)課

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識(shí)別長(zhǎng)春：2026年01月22日

“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何對(duì)標(biāo)世界一流的財(cái)務(wù)管理體制，如何合規(guī)處理業(yè)財(cái)稅問(wèn)題，如何完成“一利五率”考核目標(biāo)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等洶涌而來(lái)，并深刻地改變著整個(gè)商業(yè)世界，企業(yè)面臨的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)逐步凸顯。企業(yè)的發(fā)展、......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練青島：2026年01月23日

陳述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及分解方法描述全面預(yù)算編制體系和管理方法運(yùn)用預(yù)算管理后期的控制和分析方法課程對(duì)象：各職能部門(mén)經(jīng)理、主管及負(fù)責(zé)預(yù)算的其他職業(yè)人士課程大綱：【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測(cè)未來(lái)？----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實(shí)2、預(yù)算需要定位二、誰(shuí)來(lái)做預(yù)算？1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、......

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 青島：2026年01月28日

近年來(lái)全球企業(yè)，尤其是中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！2024年企業(yè)將迎來(lái)更加激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，尋找更行之有效的成本費(fèi)用管控思路，將幫助企業(yè)在微利時(shí)代打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為財(cái)務(wù)管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業(yè)要降本增效，業(yè)財(cái)不同視角下的成本怎......

新個(gè)稅案例詳解與年終票據(jù)合規(guī)管理青島：2026年02月27日

第一天8:30入場(chǎng)及簽到9:00課程開(kāi)始，主持人致辭第一講：2019最新個(gè)人稅實(shí)施案例詳解- 如何利用工資和股息的臨界點(diǎn)節(jié)稅- 利用工資與集資利息臨界點(diǎn)節(jié)稅- 個(gè)人以非貨幣資產(chǎn)對(duì)外投資個(gè)人所得稅問(wèn)題- 如何利用好費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)節(jié)稅- 稅務(wù)部門(mén)如何落實(shí)好專(zhuān)項(xiàng)附加扣除政策?- 專(zhuān)項(xiàng)附加扣除如何申報(bào)?- 為什么將居民個(gè)人居住時(shí)......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天）廣州：2026年03月05日

開(kāi)場(chǎng)（10分鐘）講師簡(jiǎn)介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時(shí)代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊：全面質(zhì)量管理（90 分鐘）1. 全面質(zhì)量管理的概念2. 全面質(zhì)量管理的核心思想3. 全面質(zhì)量管理 8 ......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理課程深圳：2026年01月23日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2.采購(gòu)的杠桿作用是什么？3.如何認(rèn)識(shí)價(jià)格分析與成本分析的差異？4.如何進(jìn)行采購(gòu)戰(zhàn)略成本管理？5.買(mǎi)賣(mài)雙方的不同視角：如何看什么是合適的價(jià)格？6.討論：采購(gòu)如何在供應(yīng)市場(chǎng)中把握價(jià)格分析與成本分析的必要性及專(zhuān)業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理與控制的模型架構(gòu)1......