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長(zhǎng)春國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班北京：2026年01月23日

1、通過對(duì)比新、舊《海關(guān)稽查條例》相關(guān)內(nèi)容，了解通關(guān)改革及海關(guān)執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變，熟知海關(guān)對(duì)進(jìn)出口貨物進(jìn)行稽查關(guān)注的重點(diǎn)與“底線”；2、了解海關(guān)現(xiàn)行全國(guó)性稅收稽查的背景、特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的相關(guān)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控;3、2016年海關(guān)政策頻頻頒布，通過本課程有助于了解海關(guān)政策及......

海關(guān)新政策與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理北京：2026年02月06日

▼一、外貿(mào)常見單證合規(guī)制單及出口退稅進(jìn)出口中常見單據(jù)及如何提交滿足信用證要求，及合規(guī)操作對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)生重要影響！1、發(fā)票（形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票）2、包裝單據(jù)（箱單、重量單、尺碼單）3、配額、許可證4、原產(chǎn)地證書（闡述商品稅率的重要影響）5、報(bào)關(guān)單（合理填制）及出口退稅操作▼二、商檢、索賠及不可抗力與仲裁......

海關(guān)新政策解讀與商品歸類避稅技巧北京：2026年02月06日

1、通過對(duì)比新、舊《海關(guān)稽查條例》相關(guān)內(nèi)容，了解通關(guān)改革及海關(guān)執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變，熟知海關(guān)對(duì)進(jìn)出口貨物進(jìn)行稽查關(guān)注的重點(diǎn)與“底線”；2、了解海關(guān)現(xiàn)行全國(guó)性稅收稽查的背景、特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的相關(guān)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控；3、2016年海關(guān)政策頻頻頒布，通過本課程有助于了解海關(guān)政策及......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及內(nèi)審機(jī)制建立北京：2026年03月06日

一、海關(guān)稽查重點(diǎn)及管理原則和措施1.2018年海關(guān)稽查重點(diǎn)及監(jiān)管措施；2.海關(guān)對(duì)于AEO認(rèn)證企業(yè)監(jiān)管方式；3.海關(guān)對(duì)于企業(yè)信用信息采集范圍；4.一般認(rèn)證企業(yè)管理原則和措施；5.高級(jí)認(rèn)證企業(yè)適用的管理措施；6.失信企業(yè)管理原則和措施；7.企業(yè)信用狀況的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序。二、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)及要求1、內(nèi)部控制11項(xiàng)指標(biāo)的......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧上海：2026年03月10日

銷售經(jīng)理、銷售代表等、客戶服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分雙贏談判的本質(zhì)談判是回報(bào)最快的活動(dòng)雙贏談判的三個(gè)關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識(shí)雙贏談判的三個(gè)前提有彈性有共識(shí)有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)過早讓步第......

中堅(jiān)梯隊(duì)?：奧卡姆法則 — 問題分析與解決廣州：2026年02月27日

讓問題解決更精準(zhǔn)、精確與精簡(jiǎn)奧卡姆法則可以幫助學(xué)員從道、法、器各層面，系統(tǒng)地提升問題分析與解決的能力。在商業(yè)環(huán)境不確定性日益增加、降本增效勢(shì)在必行的大背景下，如何才能精準(zhǔn)地界定問題、精確地分析原因、精簡(jiǎn)地編制方案，越來越成為企業(yè)員工、管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力。常見問題分析與解決瓶頸：1、工作中，總是被上司強(qiáng)調(diào)要有問題意識(shí)、解......