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新企業(yè)會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表深度分析與舞弊識別 長春:2026年01月22日
“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山”。大數(shù)據(jù)時代,如何對標(biāo)世界一流的財務(wù)管理體制,如何合規(guī)處理業(yè)財稅問題,如何完成“一利五率”考核目標(biāo),是國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等洶涌而來,并深刻地改變著整個商業(yè)世界,企業(yè)面臨的矛盾和風(fēng)險逐步凸顯。企業(yè)的發(fā)展、......
非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島:2026年01月23日
陳述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及分解方法描述全面預(yù)算編制體系和管理方法運(yùn)用預(yù)算管理后期的控制和分析方法課程對象:各職能部門經(jīng)理、主管及負(fù)責(zé)預(yù)算的其他職業(yè)人士課程大綱:【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測未來?----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實(shí)2、預(yù)算需要定位二、誰來做預(yù)算?1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、......
成本制勝:微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島:2026年01月28日
【量化分析】量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈,改進(jìn)成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路,切實(shí)提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導(dǎo)入:1. 微利時代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本,財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例:一......
新個稅案例詳解與年終票據(jù)合規(guī)管理 青島:2026年02月27日
第一天8:30入場及簽到9:00課程開始,主持人致辭第一講:2019最新個人稅實(shí)施案例詳解- 如何利用工資和股息的臨界點(diǎn)節(jié)稅- 利用工資與集資利息臨界點(diǎn)節(jié)稅- 個人以非貨幣資產(chǎn)對外投資個人所得稅問題- 如何利用好費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)節(jié)稅- 稅務(wù)部門如何落實(shí)好專項(xiàng)附加扣除政策?- 專項(xiàng)附加扣除如何申報?- 為什么將居民個人居住時......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 上海:2026年03月11日
一、入門篇:開啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進(jìn)階:掌握核心管理技能管理者如何科學(xué)管理自己?o角色理......
企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)務(wù) 北京:2026年02月06日
老板、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管 課程形式:課程講授、討論、案例分析課程收益:1.掌握企業(yè)規(guī)范化的本質(zhì)和基礎(chǔ)方法,為企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)理清思路,避免企業(yè)發(fā)展中的常見問題2.學(xué)會針對目標(biāo)設(shè)定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業(yè)文化和危機(jī)處理的規(guī)范化操作方法3.學(xué)會撰寫崗位職責(zé)說明書,規(guī)范員工的日常工作內(nèi)容和行為,使得職責(zé)清......
