長春經(jīng)濟增加值培訓公開課

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2026年03月02日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（WACC）什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三．國資委的EVA核算國......

新企業(yè)會計準則下財務報表深度分析與舞弊識別 長春：2026年01月22日

“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。大數(shù)據(jù)時代，如何對標世界一流的財務管理體制，如何合規(guī)處理業(yè)財稅問題，如何完成“一利五率”考核目標，是國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等洶涌而來，并深刻地改變著整個商業(yè)世界，企業(yè)面臨的矛盾和風險逐步凸顯。企業(yè)的發(fā)展、......

非財務經(jīng)理的全面預算管理訓練 青島：2026年01月23日

陳述企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定及分解方法描述全面預算編制體系和管理方法運用預算管理后期的控制和分析方法課程對象：各職能部門經(jīng)理、主管及負責預算的其他職業(yè)人士課程大綱：【第一天上午】一、我們真的能預測未來？----為什么我們要做預算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實2、預算需要定位二、誰來做預算？1、預算的編制流程三、全面預算管理概述1、......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務增長 青島：2026年01月28日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈，改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路，切實提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務和業(yè)務都要了解的事引入案例：一......

大項目銷售管理全面運作實務——解密華為銷售成功的核心系統(tǒng) 深圳：2026年01月23日

大項目銷售運作的科學系統(tǒng)鑄就了華為成功。三分銷售，七分運作，掌握運作技能，擔當項目大任。知己知彼，學會理解客戶，進而黏住客戶、營造優(yōu)勢。高層關(guān)系如何運作？重大項目如何找到真正的支撐？項目信息如何獲得，最容易成功的項目信息如何尋找？如何立項？頂尖級的實際大項目，幫助你真正還原現(xiàn)實，掌握最核心的銷售技巧。課程特色理論聯(lián)系實......

壓力與情緒管理：職場復原力 上海：2026年03月19日

* 管理人員* 希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士課程大綱:1. 職場幸福力* 什么是職場幸福力* 什么引發(fā)了職場幸福感?* 帶來職場幸福感的特殊現(xiàn)象“心流”（Flow)* 誰拖住了“幸福感”的后腿？——壓力2. 壓力與情緒管理* 認識壓力和壓力管理-......