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數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識“年降”的壓力與質(zhì)量......
采購價格分析與成本控制(2天) 上海:2025年12月18日
一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應(yīng)用5、市場預(yù)測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1:ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度應(yīng)用案例2:海爾公司通過采購組織功能優(yōu)化降低采購管理......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年12月16日
1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計BATNA* 制定掌控談判過程......
采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標(biāo)。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應(yīng)該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實(shí)踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實(shí)的采購日常工作中,采購人員忙于應(yīng)對大量的文書工作、應(yīng)對由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問題、應(yīng)對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)時材料......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年12月17日
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......
AI+短視頻策劃、拍攝與剪輯 上海:2025年12月18日
幽默有趣,課程超級歡樂;實(shí)操落地,拒絕務(wù)虛廢話;因材施教,人人都可學(xué)會;案例鮮活,最新熱門創(chuàng)意;課程收益1.掌握短視頻的底層邏輯和爆火邏輯;2.學(xué)會爆款內(nèi)容的策劃技巧;3.學(xué)會常用的短視頻制作全流程;4.掌握剪輯技術(shù),一個人一臺手機(jī)便能做出優(yōu)質(zhì)作品;5.了解基本的平臺規(guī)則、算法規(guī)則,并懂得用正確的規(guī)則來構(gòu)思。課程大綱模......
