長春SNPE培訓(xùn)公開課

年終高發(fā)勞動爭議問題與用工模式、人力資源風(fēng)險防控實操班 長春：2026年03月04日

一、招聘入職時如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風(fēng)險如何防控？三、規(guī)章制度如何實操？四、如何進(jìn)行工作時間和休息休假管理？五、如何防控勞動合同續(xù)簽、終止中的法律風(fēng)險？六、如何進(jìn)行工資及年終獎的優(yōu)化管理？七、如何進(jìn)行有效的績效考核？八、如何實現(xiàn)勞動合同的變更——調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點九、二孩政策......

新用工模式重點難點解析以及員工優(yōu)化管理高級培訓(xùn)班 長春：2026年03月17日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 哈爾濱：2026年01月27日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 北京：2026年02月26日

挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊伍，提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......

用流程復(fù)制 廣州：2026年02月28日

認(rèn)識商業(yè)基因的真正內(nèi)涵根據(jù)流程設(shè)計的核心技術(shù)現(xiàn)場設(shè)計流程影響流程落地的7個要素制定本企業(yè)流程變革的方案人員流程：如何復(fù)制執(zhí)行型人才？有效執(zhí)行的7個步驟課程對象企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一單元 螞蟻和大象，區(qū)別在基因1、長不大的中國企業(yè)2、問題的根源是什么？3、兩種不同的管......