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SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州:2026年01月23日
生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程收益:理解SPC實(shí)施理念與作法并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一:統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)二:控制圖與過程能力解釋三: 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖四: 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五: 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)班 長(zhǎng)春:2026年01月23日
質(zhì)量管理者代表,質(zhì)量工程師,技術(shù)副總經(jīng)理,生產(chǎn)主管,質(zhì)量管理副總,工藝工程師及有興趣的工程師等......
全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 青島:2026年02月05日
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,沒有質(zhì)量就沒有明天。產(chǎn)品質(zhì)量問題讓眾多“品牌”走向破產(chǎn)。高質(zhì)價(jià)比才是真競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量是卷贏的前提,沒有質(zhì)量的低價(jià)不可持續(xù)。返工是最大的浪費(fèi)。一次做好的質(zhì)量,就是降低成本,就是增加利潤(rùn)。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下,高質(zhì)量已成為競(jìng)爭(zhēng)的下限?,F(xiàn)實(shí)是,企業(yè)的各類質(zhì)量問題頻發(fā):品管人員四處救火,......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)企業(yè)綜合應(yīng)用 青島:2026年03月02日
第一模塊:DOE歷史DOE 歷史DOE 對(duì)于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)類型選擇路線圖第二模塊:試驗(yàn)設(shè)計(jì)定義和實(shí)施步驟火箭發(fā)射游戲演示試驗(yàn)的定義和試驗(yàn)要素試驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義試 驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的試 驗(yàn)設(shè)計(jì)的術(shù)語(yǔ)試 驗(yàn)設(shè)計(jì)的實(shí)施步驟試 驗(yàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)圖小組練習(xí)- 相鄰小組測(cè)試第三模塊:試驗(yàn)設(shè)計(jì)概念和分析法一次改變一......
ESG戰(zhàn)略和報(bào)告編制 上海:2026年01月27日
發(fā)布ESG報(bào)告的企業(yè)經(jīng)理人及相關(guān)工作人員;企業(yè)投資部門從業(yè)人員;可持續(xù)發(fā)展管理和信息披露顧問;推動(dòng)行業(yè)ESG工作的行業(yè)協(xié)會(huì)及第三方;有志于投身ESG領(lǐng)域的專業(yè)人員、學(xué)者。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環(huán)境、社會(huì)及管治......
用EXCEL進(jìn)行敏銳的財(cái)務(wù)分析 深圳:2026年02月02日
一、為精準(zhǔn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合規(guī)性清理1)快速剔除表格中不符合要求的數(shù)據(jù)2)快速刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)3)快速刪除多余的空白行3、快速比對(duì)兩張表格的異同之處1)不同工作表中數(shù)據(jù)的對(duì)比2)輕松審核......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...
