沈陽生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈，改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路，切實提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導(dǎo)入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 北京：2026年01月23日

本課程以應(yīng)用為出發(fā)點，以落地應(yīng)用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例，授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等，可達(dá)到如下收益：讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京：2026年02月28日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 北京：2026年03月06日

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學(xué)會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才參加對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)......

制造業(yè)成本管控與分析實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年01月22日

成本是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場，扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理，一切亂象將迎刃而解......

工廠成本分析與控制實戰(zhàn)特訓(xùn)營 上海：2026年01月23日

工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理；各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員；財務(wù)經(jīng)理、成本會計；生產(chǎn)、車間、質(zhì)量、物流等相關(guān)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)內(nèi)容：一、前言1、微利時代——制造業(yè)如何提升利潤？2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷——3、從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識成本問題——4、成本......

有效的生產(chǎn)成本控制和管理 上海：2026年01月23日

企業(yè)中高層及生產(chǎn)管理相關(guān)干部、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱：一、認(rèn)識現(xiàn)狀，決策未來1、制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題和挑戰(zhàn)2、簡化供應(yīng)鏈對企業(yè)經(jīng)營的影響3、增加收入的要素（第二利潤來源）二、從生產(chǎn)中常見的混亂現(xiàn)象來分析問題的本質(zhì)1、企業(yè)生產(chǎn)中常見的混亂現(xiàn)象分析2、正確認(rèn)識造成計劃頻頻更改的五大責(zé)任部門3、尋找問題的......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 上海：2026年01月23日

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計師、工程管理團隊和其他職能部門負(fù)責(zé)人；景觀園林公司專業(yè)人員?！菊n程大綱】第一部分：景觀產(chǎn)品營造策略1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當(dāng)下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀解析3、標(biāo)桿房企景觀大區(qū)營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產(chǎn)品策略......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實戰(zhàn) 主講：劉老師

1、企業(yè)中高層管理人員2、企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)所有管理人員，特別是生產(chǎn)基層管理者3、企業(yè)中的其他員工課程提綱時間課程題目主要內(nèi)容課時第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)6.生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)......

裝飾項目全過程成本經(jīng)營管理 主講：黃老師

裝飾施工企業(yè)董事長、總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、公司技術(shù)骨干等?！菊n程大綱】第一部分 裝飾項目的經(jīng)驗主義——裝飾工程常見的難點1.經(jīng)驗主義在項目管理的具體表現(xiàn)2.以案例背景：投標(biāo)階段、前期管理、過程管理、過程簽證變更處理、過程材料管理3.解讀“什么是工程數(shù)據(jù)&rdquo......

降本增效與成本控制 主講：王老師

理解經(jīng)營利潤的本質(zhì)，明確降本對企業(yè)競爭力的關(guān)鍵影響掌握全面的成本分析方法，能夠準(zhǔn)確識別成本構(gòu)成與潛在的降本機會學(xué)習(xí)并運用多種降本策略，制定切實可行的成本優(yōu)化方案建立在實際工作中推動降本措施落地執(zhí)行的能力，實現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制與持續(xù)改善課程對象：工廠總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工藝經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、精益經(jīng)理等課程方式：講......

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