沈陽質量控制培訓公開課

全流程全員協(xié)同的零缺陷質量管理 青島：2026年02月05日

第一部分 認知篇：構建零缺陷質量認知一、零缺陷的六個來源質量檢查出來的：事后把關質量制造出來的：過程控制質量設計出來的：事前預防質量管理出來的：流程再造質量經(jīng)營出來的：戰(zhàn)略決策質量習慣出來的：企業(yè)文化二、質量十問為什么員工質量意識淡?。繛槭裁锤鞑块T管理者質量協(xié)同難度大？為什么生產(chǎn)部門成為了公司的“收尸&rd......

防錯案例與實戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

企業(yè)領導、質量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設計研發(fā)、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統(tǒng)防錯技術在質量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運......

質量工具綜合訓練營之-SPC&DOE 北京：2026年02月06日

越來越多的企業(yè)意識到：質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質量問題，有效利用質量工具控制和檢驗即將出現(xiàn)的質量問題，將大大降低因質量問題造成的企業(yè)成本損失。針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質量問題而專門設計此課程，精選兩大常見質量工具。將有效幫助企業(yè)控制并預防企業(yè)質量隱患，提升質量水平。不同于以往質量......

SPC統(tǒng)計過程控制—倪小兵老師 北京：2026年02月06日

課程導入及簡介1.課程導入2.課程目的3.課程結構介紹統(tǒng)計基礎統(tǒng)計過程控制（SPC）過程能力分析第一部分：統(tǒng)計基礎基礎統(tǒng)計學1.統(tǒng)計的目的2.數(shù)據(jù)的類型及特點3.統(tǒng)計分類4.數(shù)據(jù)描述的三個方面：位置、離散程度、形狀，及其統(tǒng)計量5.正態(tài)分布的特點及應用Minitab 簡介1.Minitab 簡介2.Minitab 操作演......

質量實戰(zhàn)工具培訓班-SPC 北京：2026年02月06日

1、統(tǒng)計技術概述什么是SPC統(tǒng)計學SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點2、基本的統(tǒng)計概念基本術語正態(tài)分布主要統(tǒng)計參數(shù)3、統(tǒng)計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續(xù)改進過程循環(huán)過程的持續(xù)改進計量型數(shù)據(jù)過程能力理解......

TQM全面質量管理實務 北京：2026年02月06日

第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本，2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現(xiàn)實中我們如何管理質量？學員思考：質量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預防設計一、質量設計概述1、現(xiàn)代質量管理的特點2、田口質量工程3、......

DOE實驗設計 北京：2026年02月27日

第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統(tǒng)（過程）和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發(fā)展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2026年01月22日

企業(yè)研發(fā)、技術、質量、設備、物流管理人員和工程師課程特點緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程大綱課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、......

質量控制培訓內訓課程

微利時代的高質量管理—打造有“思想”的產(chǎn)品 主講：周老師

第一講：何為質量1、質量五個錯誤的假設（錯誤的思想就會制造失敗的行動方向）2、質量到底由誰來決定（使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”）3、產(chǎn)品是在工作中制造出來的（讓員工第一次做對有兩個基本保證）4、注意質量可以降低成本（質量事故就是最大的成本，返工就是最大的浪費）5、主管與質量的界定（強調......

MINITAB操作應用實戰(zhàn)訓練 主講：何老師

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統(tǒng)計技術在您的企業(yè)中變成廣泛應用的工具。本課程內容設計兼顧對學員相關統(tǒng)計技術的鞏固，同時結合六西格項目應用時的相關工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長期在企業(yè)從事六西格項目咨詢的專家講授。課......

經(jīng)典《六西格瑪綠帶》特訓營 （6天） 主講：盛老師

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，品質總監(jiān)，品質經(jīng)理，研發(fā)、工程、質量、生產(chǎn)等部門主管及工程師【培訓收益】1.掌握六西格瑪管理原則、理念、價值、運作原理；2.學會用數(shù)據(jù)和事實決策和管理；3.掌握六西格瑪中的常用假設檢驗工具、方差分析工具、相關性和回歸分析工具，實驗設計DOE工具并靈活運用來解決工作中的問題；4.掌握測量系統(tǒng)分析MSA、......

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