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金牌店長執(zhí)行力落地班 濟南:2026年01月29日
1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位, 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢,績效低,導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位,溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......
運管效能—高績效門店運營管理 蘇州:2026年03月03日
1、讓門店管理者掌握成本策劃能力,建立數(shù)據(jù)思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式,擴展思維的視角,啟發(fā)你的智慧思考3、讓企業(yè)戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、行動目標協(xié)同一致,讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業(yè)績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......
門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州:2026年01月23日
重新理解銷售人員與顧客之間的關系,以顧客為中心;了解顧客購買決策的基本步驟并對關鍵節(jié)點進行影響;全面識別顧客幫助銷售人員更好地把握住顧客的心理;顧客購買需求與期望值管理,從而加快銷售成交速度;通過對顧客心理的全面剖析,實現(xiàn)門店銷售業(yè)績倍增。適用對象:一線銷售人員、門店店長課程大綱:第一單元、顧客購買心理與行為分析(3小......
區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動增長班 杭州:2026年03月12日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區(qū)域分散,對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區(qū)域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執(zhí)行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執(zhí)行不好,怎么辦?5......
金牌店長 鄭州:2026年02月05日
掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領導統(tǒng)籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護,門店的業(yè)績提升與競爭策略,梳理你在門店管理中的基本思路,讓店長的管理經(jīng)驗總結成為企業(yè)獨有的管理體系。課程有理論,更有實戰(zhàn)的經(jīng)驗和招數(shù),讓你學了能用。用了有效。課程大綱:第一部分:店長的......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門:2026年03月10日
運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產(chǎn)生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓經(jīng)理+督導+5名精英店長!培訓內(nèi)容:模塊一:PDCA圈閉環(huán)模型,是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代,門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......
連鎖門店開發(fā)與選址 廣州:2026年01月23日
模塊一 連鎖企業(yè)門店開發(fā)的困惑一、連鎖企業(yè)選址困惑1、選址憑感覺,沒有科學依據(jù),風險非常大2、成熟商圈店址很難獲得,缺少投資收益預測,導致決策失敗3、缺少系統(tǒng)和規(guī)范,選址成為擴張時最大難題二、選址是一項系統(tǒng)工程, 科學性源于環(huán)節(jié)控制1、選址的核心理念 “引鳳筑巢”2、連鎖企業(yè)選址現(xiàn)實中必須解決的......
連鎖門店精益管理增長班 廣州:2026年01月28日
1、掌握連鎖門店利潤持續(xù)增長“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標準化落地,推動門店精細化管理持續(xù)精進思維。3、快速掌握商圈較強的洞察力和超高的判斷力,制定營銷新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準打造與天地人網(wǎng)搭建能力。5、掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)分析消除浪費,快速提升降本增效水......
超市管理培訓內(nèi)訓課程
終端管理者勝任力提升 主講:耿老師
第一講:要事第一的時間管理現(xiàn)象:管理者為什么常常是個消防員誤區(qū):時間管理5大誤區(qū)1. 如何規(guī)避你的時間黑洞測試:時間管理的自我測試策略:管理者時間管理4種思維工具:價值2.5萬美金的管理技巧2. 設立優(yōu)先順序的4D原則3. GTD時間管理工具與實操4. 突發(fā)事情的處理5. 有效時間管理的10大工具第二講:高效溝通心理與......
《門店疫情破局與業(yè)績提升實戰(zhàn)寶典》 主講:劉老師
一、疫情環(huán)境下門店業(yè)績不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進轉(zhuǎn)化困難3、客單值在縮減4、玩不轉(zhuǎn)微信營銷、社群營銷與直播營銷二、門店業(yè)績提升獲客引流實操技巧1、電話邀約拓客技巧與話術第一環(huán)、以情動人A、為什么兩句沒說完就被客戶掛掉電話?B、解決方法第二環(huán)、以心感人A、為什么我們經(jīng)常在“你有什么事&rdqu......
連鎖門店增長策略分析與業(yè)績提升務實 主講:韓老師
企業(yè)負責人、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域督導、門店店長【課程大綱】一、連鎖門店業(yè)績提升需要解決的關鍵問題1、連鎖門店管理問題分析王牌店與王牌店長門店業(yè)績持續(xù)增長的障礙因素店鋪業(yè)績持續(xù)增長的三好模型(好策略、好執(zhí)行、好產(chǎn)品)案例:店長的年終總結與來年工作規(guī)劃會工具:業(yè)績增長三角模型互動:店長工作帶入分析2、連鎖門店業(yè)績增長梳......
