沈陽人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

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沈陽人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班哈爾濱：2026年03月04日

（一）事業(yè)單位績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)1、事業(yè)單位績(jī)效工資政策解讀2、事業(yè)單位績(jī)效工資總額申報(bào)3、事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案選擇4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)計(jì)5、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)計(jì)6、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)7、事業(yè)單位績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)案例分析（二）事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)1、事業(yè)單位福利的基本構(gòu)成2、事業(yè)單位各項(xiàng)......

國(guó)企三項(xiàng)改革配套的人力資源規(guī)劃與實(shí)操專題天津：2026年03月18日

國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)務(wù)院國(guó)資委陸續(xù)召開會(huì)議，對(duì)全面實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。部分地方國(guó)資委和中央企業(yè)也開始學(xué)習(xí)貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的內(nèi)容和精神；市場(chǎng)期待已久的國(guó)企改革三年行動(dòng)全面啟動(dòng)。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“員工能進(jìn)能出、干部能上能......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變天津：2026年03月18日

第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國(guó)際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營(yíng)造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系北京：2026年01月23日

了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的理念、方法和技巧幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助企業(yè)建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開展人力資源管理的各項(xiàng)工作了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法幫助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計(jì)科學(xué)、有效的人力......

HR三支柱理念與實(shí)施指導(dǎo) 北京：2026年01月26日

1. 人力資源管理的新趨勢(shì)•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•人力資源管理的演進(jìn)•戰(zhàn)略人力資源管理•人力資源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之間的關(guān)系•三支柱轉(zhuǎn)型下的HR組織架構(gòu)3. HRBP的角色定位與實(shí)現(xiàn)•HRBP的角色......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù) 北京：2026年01月27日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義（1）&ldquo......

HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東，學(xué)管理核心思想北京：2026年01月30日

在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）的角色應(yīng)運(yùn)而起，成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵推手。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者期望HRBP能夠深入業(yè)務(wù)核心，理解并推動(dòng)公司文化，培養(yǎng)人才，成為業(yè)務(wù)成功的直接驅(qū)動(dòng)力。然而，要成為一名合格的HRBP并非易事，他們面......

如何進(jìn)行定崗定編北京：2026年02月02日

公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，定額定員管理人員等。課程大綱1.什么“三定”•三定工作的內(nèi)容•三定與人力資源管理2. 組織設(shè)計(jì)原則與方法•組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則•組織架構(gòu)方案形成與方法•公司整體組織架構(gòu)•公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)3．崗位設(shè)置與工......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

CTT首席培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練主講：鐘老師

Session 1 CTT基本才能訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位培訓(xùn)師之職業(yè)使命培訓(xùn)師之職業(yè)素能培訓(xùn)師的十項(xiàng)全能克服怯場(chǎng)6項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)師7項(xiàng)職業(yè)規(guī)范閃亮導(dǎo)入6項(xiàng)技法完美收結(jié)6項(xiàng)技法塑造你的專業(yè)臺(tái)風(fēng)增添你的語言魅力發(fā)聲基礎(chǔ)訓(xùn)練演練：聲、氣、情Session 2 CTT教學(xué)方法提升培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn)4種教學(xué)法課堂提問5項(xiàng)技巧課堂問答......

人力資本主講：吳老師

中國(guó)人口紅利已經(jīng)逐步在消失，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，低成本的人力資源時(shí)代一去不復(fù)返。在這種趨勢(shì)下，企業(yè)必須思考：如何提高人才的產(chǎn)出，從人才的管理效率要發(fā)展和效益。本課程，從人才發(fā)展、人才產(chǎn)出和人才培養(yǎng)3個(gè)維度，培訓(xùn)企業(yè)中高管理者如何提高員工的績(jī)效產(chǎn)出。課程目標(biāo)能闡述人力資本的計(jì)算公式和提升人力資本的方法和途徑；能實(shí)施績(jī)效管理......

人力資源精準(zhǔn)面試技術(shù)應(yīng)用主講：馬老師

人力資源管理中的選、用、育、留，其中“選人”是第一步、也是最重要的一步，一旦企業(yè)的人選錯(cuò)了就會(huì)帶來一系列的后續(xù)管理問題。在實(shí)際工作中諸如“選才的標(biāo)準(zhǔn)不明確”、“缺少識(shí)別人才的技能”、“面試就是隨便聊聊”、“無法辨......

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