沈陽跨部門溝通培訓(xùn)公開課

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 青島：2026年03月12日

【明確職能定位】理解財務(wù)團隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點【學(xué)會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年01月29日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解......

財務(wù)影響力與跨部門溝通能力 北京：2026年01月30日

1. 掌握溝通技巧，實現(xiàn)業(yè)財之間高效交流，增強業(yè)財協(xié)同。2. 提升沖突管理能力，有效增進理解，建立正向業(yè)財關(guān)系。3. 明確匯報技能對呈現(xiàn)財務(wù)價值、獲取更多資源的重要性，提升匯報能力。【課程流程】模塊一：關(guān)于財務(wù)影響力1. 有影響力財務(wù)人思維特點2. 有影響力財務(wù)組織的特征3. 案例討論：傳統(tǒng)財務(wù)和有影響力財務(wù)人的區(qū)別4......

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京：2026年01月30日

各部門經(jīng)理、主管或骨干員工【課程目標(biāo)】1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.......

新會計準(zhǔn)則下的常見稅會差異與調(diào)整實務(wù) 上海：2026年01月27日

財務(wù)主管、稅務(wù)主管、財務(wù)會計、稅務(wù)會計、財務(wù)專員、稅務(wù)專員、其他財務(wù)人員課程大綱一、會計與稅法差異的概述新會計準(zhǔn)則變化稅會差異目標(biāo)的差異稅會差異的根源稅會差異的處理方法二、收入類差異分析與實務(wù)操作增值稅收入確認(rèn)條件的差異增值稅視同銷售收入確認(rèn)差異增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間確認(rèn)企業(yè)所得稅視同銷售收入差異類特殊銷售模式下的稅會......

高效營運管理與營運體系構(gòu)建 深圳：2026年02月06日

本課程的所有管理實踐最初源于世界快餐連鎖巨頭-麥當(dāng)勞的營運管理實踐和標(biāo)桿，在麥當(dāng)勞的優(yōu)秀實踐基礎(chǔ)上對非快餐行業(yè)的應(yīng)用加以提升，形成了對各行各業(yè)都有指導(dǎo)意義的營運體系建設(shè)的方法論和工具。核心的工具和方法論包括：-MFY 服務(wù)流程-價值鏈流程分析-O&T Menu ，營運手冊編寫工具包-SOC 訓(xùn)練系統(tǒng)-ROIP-......