沈陽問題解決培訓(xùn)公開課

問題解決與決策 北京：2026年03月02日

了解描述問題的性質(zhì)、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執(zhí)行評估決策結(jié)果課程大綱：問題的種類偏離型問題潛在型問題改進(jìn)型問題介紹問題解決6步法第一步：發(fā)現(xiàn)問題能夠準(zhǔn)確地定義問題，就已經(jīng)解決了一半的問題第二步：確定問題歸屬誰，避免事不關(guān)己高高掛起第三步：確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法......

TPM 設(shè)備效率管理&問題解決 無錫：2026年03月17日

企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員等；課程大綱第一天1 .TPM的歷史和使命1.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之發(fā)展沿革1.2 TPM全員設(shè)備維護(hù)的內(nèi)涵1.3 工業(yè)4.0設(shè)備特點(diǎn)1.4 TPM全員設(shè)備管理的使命1.5 TPM衡量指標(biāo)及影響因素：1） OEE2） 設(shè)備故障率3）......

創(chuàng)新方程式—創(chuàng)新工具及問題解決 上海：2025年12月23日

你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人很創(chuàng)新，但不能只依靠他們吧！其他員工也需要學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開始創(chuàng)新5、遇到了以前沒遇到......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 上海：2026年01月23日

生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。課程收益:上世紀(jì)90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項(xiàng)目，這些改善項(xiàng)目的名稱就是“QCC”。8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決......

一線班組管理（TWI） 北京：2026年02月02日

TWI培訓(xùn)是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計的成熟、簡單、實(shí)用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學(xué)員達(dá)成以下......

金字塔原理-商務(wù)PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧 上海：2026年02月06日

PPT已經(jīng)成為目前職場上出現(xiàn)頻率最高的表達(dá)和輸出的輔助工具，市面上也有很多講解如何設(shè)計PPT、如何使用PPT 的工具書，但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質(zhì)疑：目前很多職場精英的PPT的問題不在于是否設(shè)計得精美獨(dú)到，而在于——1)一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點(diǎn)，缺乏目的性，觀......