沈陽(yáng)物流控制培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

沈陽(yáng)物流控制培訓(xùn)公開(kāi)課

打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈長(zhǎng)春：2026年01月22日

第一單元新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)情景案例1：解讀豐田精益供應(yīng)鏈1.供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點(diǎn)5.常規(guī)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的“七宗罪”6.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的八大風(fēng)險(xiǎn)7.精益供應(yīng)鏈的八大優(yōu)勢(shì)【經(jīng)驗(yàn)分享】集成化﹑精益化﹑戰(zhàn)略化的供應(yīng)鏈優(yōu)劣分享【案例......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化與降本管理青島：2026年02月06日

● 理解供應(yīng)鏈管理本質(zhì)與收益，構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同的框架；● 厘清組織設(shè)計(jì)與績(jī)效的關(guān)系，優(yōu)化現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)KPI指標(biāo)；● 掌握柔性供應(yīng)鏈目標(biāo)與要素，提升倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)同作業(yè)效益；● 應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)細(xì)化操作要點(diǎn)措施，提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作績(jī)效收益；● 掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本管控三大措施，保障合理庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)安全；課程大綱導(dǎo)入：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理需要運(yùn)營(yíng)思維思考：倉(cāng)儲(chǔ)降本管理從......

供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理青島：2026年02月27日

第一天上午 9:00—12:00模塊一魅力供應(yīng)鏈導(dǎo)論從供應(yīng)鏈走出的富翁要點(diǎn)一：供應(yīng)鏈管理的發(fā)展1、供應(yīng)鏈管理的概念2、供應(yīng)鏈管理3、供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵決策4、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)要點(diǎn)二：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容1、物流網(wǎng)絡(luò)職能管理2、物流信息流的管理3、供應(yīng)鏈的流程管理要點(diǎn)三：供應(yīng)鏈管理的貢獻(xiàn)1、供應(yīng)鏈管理支持企業(yè)營(yíng)......

一線倉(cāng)管員技能提升青島：2026年02月28日

根據(jù)目前倉(cāng)儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、大量倉(cāng)儲(chǔ)咨詢項(xiàng)目視頻案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析，展示倉(cāng)儲(chǔ)管理最新成功的經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本操作技能，具體獲得以下收獲......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系上海：2026年01月23日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......

定位式營(yíng)銷廣州：2026年02月28日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、什么是定位式營(yíng)銷1.傳統(tǒng)營(yíng)銷的定義2.定位式營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的比較二、定位式營(yíng)銷的基本原理1.何謂“定位”2.三種定位方法（1）搶先定位（2）關(guān)聯(lián)定位（3）對(duì)立定位3.營(yíng)銷的常識(shí)（1）品牌與定位（2）品類與特性4......