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TPM——全員生產(chǎn)維護(hù) 天津:2026年02月25日
第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的?1.2 中國企業(yè)推進(jìn)TPM的必要性1.3 TPM適用于哪些行業(yè)?1.4 怎樣策劃TPM活動?第二章 TPM活動推進(jìn)體系2.1 推行TPM之典范支柱(八大支柱)介紹2.2 推行TPM之演變支柱(五大支柱)介紹2.3 新TPM推進(jìn)體系介紹第三章 TPM推進(jìn)展開程序3.1......
全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海:2026年01月22日
一、導(dǎo)論1.中國500強(qiáng)的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點(diǎn)討論:我們自己工廠的現(xiàn)實(shí)6.TPM的三大思想7.TPM導(dǎo)入的12個階段8.TPM成功的10個關(guān)鍵三、自主管理TPM的開展......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇) 上海:2026年02月27日
1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理......
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實(shí)務(wù)總裁班 北京:2026年02月07日
本項(xiàng)目企業(yè)團(tuán)隊(duì)共同參加效果最佳,建議企業(yè)董事長、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管以及重要股東等團(tuán)隊(duì)共同參加。授課風(fēng)格1、其授課親和力強(qiáng),關(guān)注學(xué)員感受,是位極具人格魅力的老師;2、其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出,重點(diǎn)突出,現(xiàn)場分析并解決學(xué)員問題;3、有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具,操作性極強(qiáng),學(xué)能致用;4、提倡......
AI驅(qū)動下的PMC新實(shí)踐:打造敏捷的計(jì)劃與精準(zhǔn)物控的智能閉環(huán)系統(tǒng) 廣州:2026年02月06日
1、打破現(xiàn)場管理者的固化思維,改善空間須用慧眼+用心2、了解生產(chǎn)運(yùn)作形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響;3、掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法;4、柔性計(jì)劃重要的生產(chǎn)過程,控制可變因素以改善績效;5、學(xué)會運(yùn)用生產(chǎn)資料將工作計(jì)劃、時(shí)間和庫存系統(tǒng)等做有效結(jié)合。課程對象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、......
