沈陽(yáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

沈陽(yáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理深圳：2025年12月20日

企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。課程背景高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理壓力越來(lái)越大，采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的。采購(gòu)供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購(gòu)成本，可又不知如......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班南寧：2025年12月25日

1.把握行業(yè)趨勢(shì):深入了解2025年及未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，掌握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)機(jī)會(huì)；2.轉(zhuǎn)型策略制定:學(xué)習(xí)建筑企業(yè)從傳統(tǒng)施工向EPC總承包轉(zhuǎn)型的路徑和方法；3.新業(yè)務(wù)拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領(lǐng)域拓展EPC業(yè)務(wù)的策略和技巧；4.風(fēng)險(xiǎn)管理能力:系統(tǒng)學(xué)習(xí)EPC項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制方法；5.實(shí)戰(zhàn)能力提升:通......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班海口：2026年01月22日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門(mén)、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與EPC機(jī)......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班昆明：2026年01月15日

第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與EPC機(jī)遇（一）2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)總結(jié)；小結(jié)：中國(guó)建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢(shì)2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢(shì)及細(xì)分領(lǐng)域機(jī)遇；緊盯：建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展；4.政策......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2025年12月22日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1）.研發(fā)績(jī)效管理流于形......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練上海：2025年12月15日

各部門(mén)經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱認(rèn)知篇：管理的角色認(rèn)知組織管理的原則1、管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)2、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績(jī)效結(jié)構(gòu)是什么3、企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度4、管理者的個(gè)性要求與 EQ5、組織的形成6、指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運(yùn)用、責(zé)權(quán)利對(duì)等工作管理篇： 1......