沈陽(yáng)計(jì)劃控制培訓(xùn)

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沈陽(yáng)計(jì)劃控制培訓(xùn)公開(kāi)課

IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)班長(zhǎng)春：2026年01月23日

過(guò)程方法講解IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)；IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)解析；IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別的三大過(guò)程（COP、SP、MP）及具體過(guò)程開(kāi)發(fā)設(shè)想IATF16949:2016技術(shù)規(guī)范條款講解IATF如何應(yīng)用于供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和監(jiān)控內(nèi)審及技巧適合參加人員：質(zhì)量管理者代表，質(zhì)量工程師，技......

全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理青島：2026年02月05日

第一部分認(rèn)知篇：構(gòu)建零缺陷質(zhì)量認(rèn)知一、零缺陷的六個(gè)來(lái)源質(zhì)量檢查出來(lái)的：事后把關(guān)質(zhì)量制造出來(lái)的：過(guò)程控制質(zhì)量設(shè)計(jì)出來(lái)的：事前預(yù)防質(zhì)量管理出來(lái)的：流程再造質(zhì)量經(jīng)營(yíng)出來(lái)的：戰(zhàn)略決策質(zhì)量習(xí)慣出來(lái)的：企業(yè)文化二、質(zhì)量十問(wèn)為什么員工質(zhì)量意識(shí)淡?。繛槭裁锤鞑块T(mén)管理者質(zhì)量協(xié)同難度大？為什么生產(chǎn)部門(mén)成為了公司的“收尸&rd......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)企業(yè)綜合應(yīng)用青島：2026年03月02日

課程邏輯縝密，全面講授試驗(yàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)性方法，案例，幫助學(xué)員建立扎實(shí)試驗(yàn)設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)設(shè)計(jì)模擬全因子試驗(yàn)全過(guò)程的演練，讓學(xué)員模擬應(yīng)用所學(xué)知識(shí)利用大量案例，幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用設(shè)計(jì)模擬練習(xí)，幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用培訓(xùn)對(duì)象適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉(cāng)儲(chǔ)和物流工程師或主管參加課程收益企業(yè)收益：......

《幾何尺寸和幾何公差》天津：2026年02月06日

幾何尺寸和幾何公差的英文全稱(chēng)是“Geometric Dimensioning and geometric Tolerancing”。國(guó)內(nèi)可以理解為“幾何尺寸和幾何公差的規(guī)范”。1，包含尺寸公差和幾何公差（舊標(biāo)準(zhǔn)為：形位公差）兩部分內(nèi)容，兩部分內(nèi)容都在應(yīng)用中各有優(yōu)點(diǎn)和擅長(zhǎng)。......

Excel高階應(yīng)用之財(cái)務(wù)模型的建立上海：2026年02月04日

作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，您是否同樣存在以下困惑：-學(xué)習(xí)了許多Excel實(shí)用技巧，但涉及到財(cái)務(wù)建模就感覺(jué)困難重重不知從何入手？-每月都要重復(fù)做相同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總處理，報(bào)表結(jié)構(gòu)不變，僅數(shù)據(jù)變化就又要推倒重來(lái)，如何只更新少量數(shù)據(jù)，便可自動(dòng)生成財(cái)務(wù)分析報(bào)告？-之前的財(cái)務(wù)分析圖表不太能說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題，如何抓住老板需求使用Excel制作出......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理上海：2026年03月03日

SCM經(jīng)理、采購(gòu)部、物流部，生產(chǎn)部、物料和倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售部主管、經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。課程大綱：第一講現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶(hù)需求，我們?cè)趺醋?？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角......