沈陽(yáng)CCNA培訓(xùn)

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沈陽(yáng)CCNA培訓(xùn)公開(kāi)課

年度總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行沈陽(yáng)：2026年03月15日

企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計(jì)劃的類(lèi)型☆明確了目的才會(huì)知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫(xiě)的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡(jiǎn)？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點(diǎn)水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時(shí)代，做一份漂亮的年度計(jì)劃何其簡(jiǎn)......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】哈爾濱：2026年03月10日

這是一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代，“傳統(tǒng)”的管理技能越來(lái)越無(wú)法應(yīng)對(duì)商業(yè)的復(fù)雜多變。管理者必須具備數(shù)據(jù)能力，用數(shù)據(jù)做出更科學(xué)合理的決策，能夠“量化經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理”，才能立于不敗之地。定價(jià)是否準(zhǔn)確，是否及時(shí)把握的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？是否給公司真正帶來(lái)了利潤(rùn)？手下有近百位銷(xiāo)售人員，他們每天都在外面跑客......

Power BI訓(xùn)練營(yíng) 青島：2026年02月26日

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)的Who-What-How模型-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善管理方案-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，策劃業(yè)務(wù)布局-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)，制定戰(zhàn)略藍(lán)圖【案例剖析】Power BI 在500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用用 Power BI 預(yù)見(jiàn)未來(lái)，助力公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)決策-......

AI智能辦公技能實(shí)操青島：2026年02月27日

本次課程是一門(mén)旨在幫助學(xué)員利用AI人工智能技術(shù)提高職場(chǎng)辦公效率，高質(zhì)高效搞定工作。課程從AI入門(mén)開(kāi)始介紹，包括當(dāng)下最熱門(mén)的大語(yǔ)言模型，通過(guò)高效對(duì)話(huà)的秘決，實(shí)現(xiàn):AI+寫(xiě)作/數(shù)據(jù)分析/演示匯報(bào)/頭腦風(fēng)暴/創(chuàng)意圖片視頻，同時(shí)介紹AI智能辦公中會(huì)應(yīng)用的各類(lèi)工具使用方法，例如: 通過(guò)AI“文生圖”制作各......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練班上海：2026年02月10日

0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧分析顧問(wèn)式銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售技巧的邏輯區(qū)別顧問(wèn)式銷(xiāo)售工作的本質(zhì)讓客戶(hù)依賴(lài)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員應(yīng)具備什么條件顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的邏輯步驟2、個(gè)性化客戶(hù)檔案的建立與數(shù)據(jù)收集客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容個(gè)性化客戶(hù)檔案制定客戶(hù)資料的收集與評(píng)估3、改善與客戶(hù)的溝通效果做好拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃上海：2026年03月16日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)人* 咨詢(xún)公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問(wèn)課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實(shí)施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)* 人力資源策略的短期及長(zhǎng)期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......