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神奇的思維導(dǎo)圖 北京:2026年03月13日
1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí):運用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)圖筆記的轉(zhuǎn)化* 練習(xí):整理一段發(fā)言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......
結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場 ~職場中的思維導(dǎo)圖 上海:2026年01月23日
希望運用系統(tǒng)思維的實用工具,提高自身解決問題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理。需要強化思維能力,以對企業(yè)各種問題進行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。課程收益:掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認識其在工作中的重要性。掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場發(fā)展和項目管理中的應(yīng)用與變形。以思維導(dǎo)圖作為主要工具,案......
基于思維導(dǎo)圖的工作效能提升 上海:2026年02月27日
一、思維導(dǎo)圖理清觀念1、思維導(dǎo)圖介紹2、繪圖-讀圖-解釋圖3、兩種發(fā)散思考練習(xí)4、思維導(dǎo)圖的基本規(guī)則學(xué)習(xí)方式:案例分析、個人演練、互動討論二、工作效能全景圖1、系統(tǒng)思考的基本分類概念2、捕捉跳躍思考的利器應(yīng)用3、課程學(xué)習(xí)全圖示范學(xué)習(xí)方式:小組討論、講授分析、小組演練、分享回饋三、時間管理1、記錄時間,善用工具2、減少瑣......
神奇的思維導(dǎo)圖 上海:2026年03月11日
現(xiàn)代社會,各行各業(yè)都在追求高效運作,為了實現(xiàn)這個目標,無數(shù)的工具被創(chuàng)造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領(lǐng)域,這樣的工具卻很少,絕大多數(shù)人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應(yīng)用信息。本課程講講解如何運用思維導(dǎo)圖工具提升信息梳理能力,改善記憶力,并激發(fā)創(chuàng)造性工作思考能力,引導(dǎo)學(xué)員將思......
專業(yè)采購談判與議價技巧 深圳:2026年02月27日
第一講:采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分析雙贏的基礎(chǔ):擴大餡餅第二講:如何構(gòu)筑自己的談判能力與優(yōu)勢哈佛談判三要素:時間VS情報VS權(quán)利分配性談判如何建立自己的談......
年底調(diào)薪與獎金發(fā)放的策略技巧全解析 上海:2026年03月18日
每到年末,人力資源部又將面臨一大堆工作,要做年度人才盤點,又要做干部述職,又是獎金、加薪,還有干部競聘、年末預(yù)算、年度績效復(fù)盤再加上下一年度考核指標的確定等等,HR 往往是忙的焦頭爛額卻又無可奈何,尤其是年終獎和調(diào)薪對大家來說可謂是愛恨交加,可是大多數(shù)企業(yè)的調(diào)薪及獎金發(fā)放手段單一, 企業(yè)支付了大量的人力成本,但員工對調(diào)......
