沈陽成本控制策略培訓(xùn)公開課

新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同管控 青島：2026年01月23日

第一單元 新時代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法規(guī)2.解讀2022年即將修訂的《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面3.解讀20......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧高級研修班 青島：2026年02月28日

第01部分：成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標(biāo)3、案例分析——某集團(tuán)公司降低采購成本成功的關(guān)鍵4、解讀對采購本質(zhì)工作的4大誤區(qū)5、如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變二、采購人員必備......

采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 青島：2026年03月05日

關(guān)鍵能力之一｜全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一，降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維：端到端思維，拒絕”小采購“在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的要素供應(yīng)商準(zhǔn)入與準(zhǔn)入時參與的部門供應(yīng)商的定位：SWOT 的四類分析方法單一供應(yīng)商源的分類：8 個類別與 9 個管理方法供應(yīng)商的交......

采購成本控制及供應(yīng)商管理 青島：2026年03月07日

供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員等課程大綱 ：互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應(yīng)商......

中高層管理干部管理技能提升——卓越的溝通技巧 深圳：2026年02月06日

理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄕJ(rèn)識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題課程要點(diǎn)：第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3.新經(jīng)濟(jì)時代的信......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務(wù) 上海：2026年01月23日

上世紀(jì)90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在......