沈陽(yáng)人力資源經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

非人力資源管理部門(mén)各層級(jí)管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱：1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門(mén)經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......

人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 北京：2026年02月06日

一. 人力資源綜述人力資源的演變?nèi)肆Y源的地位人力資源戰(zhàn)略的定義人力資源的體系二. 人力資源戰(zhàn)略的來(lái)源人力資源戰(zhàn)略的流程企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配案例分析三. 戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別人力資源的四種定位戰(zhàn)略性人力資源的障礙四. 人力資源戰(zhàn)略的制定1.人力資源隊(duì)伍規(guī)劃（重點(diǎn)）特點(diǎn)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（袁先登生老師） 北京：2026年02月26日

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以得到以下收獲：幫助直線經(jīng)理做好定位，承擔(dān)人力資源管理的職責(zé)。幫助直線經(jīng)理全面了解企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)。幫助直線經(jīng)理掌握選、用、育、留人才的方法。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)大綱：第一部分：認(rèn)知篇一、人力資源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的H......

非人力資源經(jīng)理的人員管理 北京：2026年02月26日

管理的實(shí)質(zhì)是通過(guò)下屬之力將工作完成。管理者的核心任務(wù)是選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門(mén)經(jīng)理日常管理的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，幫助部門(mén)管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具，系統(tǒng)地掌握選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)員工的方法，快速提升本部門(mén)的整體績(jī)效。參加......

全能型車(chē)間一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2026年03月14日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問(wèn)題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問(wèn)題3：為什么我們總是很忙？問(wèn)題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問(wèn)題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問(wèn)題6：管理的核心必須是......

賺錢(qián)機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 廣州：2026年02月05日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場(chǎng)需求下，在精益革新的過(guò)程中，逐漸意識(shí)到設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性；另一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用，故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問(wèn)題；自動(dòng)化技術(shù)的普遍應(yīng)......