沈陽設(shè)備維護管理培訓(xùn)公開課

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年02月02日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

精細化工廠設(shè)備維護管理 上海：2026年02月05日

制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對設(shè)備的更加智能化，專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護管理，建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)理解設(shè)備的維護體系；掌握建立設(shè)備維護基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護管理的認知課程大綱：第1章：引言一、現(xiàn)場管理的核心1.......

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下的精細化設(shè)備維護管理（TPM） 上海：2026年02月28日

從精益生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理等相關(guān)各部門經(jīng)理、現(xiàn)場主管、班組長、設(shè)備維護及管理人員。課程大綱:第一部分：TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、認識 TPM3、TPM的起源及演進發(fā)展4、TPM精髓、活動內(nèi)容、效果5、TPM和其他管理活動的區(qū)別6、如何推進TPM7、TPM的八大支柱?課堂互動：5S......

技術(shù)創(chuàng)新的觀念與方法 上海：2026年01月23日

在創(chuàng)新的實踐中，人們常常遇到一些怪事：最想要的技術(shù)往往做不成，新成果常常出現(xiàn)在預(yù)想不到的地方；設(shè)想中的困難往往容易解決，而真正的難點卻總是在預(yù)料之外。最有用的想法無法寫成專利；而專利卻往往不是關(guān)鍵技術(shù)。這說明：我們并不了解創(chuàng)新。國外先進企業(yè)的創(chuàng)新理念，在中國企業(yè)的實踐中往往行不通。為了推進創(chuàng)新，我們增加投資、寬容失敗、......

目標(biāo)設(shè)定與工作計劃管理 上海：2026年03月05日

通過培訓(xùn)，使管理人員認識目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標(biāo)。課程大綱......