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沈陽(yáng)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)

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沈陽(yáng)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)公開課

有效開展市場(chǎng)調(diào)研北京：2026年01月29日

市場(chǎng)經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的人員；市場(chǎng)調(diào)查公司人員?！菊n程大綱】1. 確定調(diào)研問(wèn)題識(shí)別調(diào)研問(wèn)題準(zhǔn)確定義問(wèn)題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異如何使問(wèn)題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來(lái)源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效......

有效開展市場(chǎng)調(diào)研上海：2026年02月05日

1. 確定調(diào)研問(wèn)題識(shí)別調(diào)研問(wèn)題準(zhǔn)確定義問(wèn)題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異如何使問(wèn)題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來(lái)源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效性開展問(wèn)卷調(diào)研應(yīng)用個(gè)人訪談法4. 焦點(diǎn)小組調(diào)研利用焦點(diǎn)小組調(diào)研尋找......

九段微商營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法沈陽(yáng)：2026年02月04日

理解并掌握高階微商運(yùn)營(yíng)邏輯與實(shí)戰(zhàn)策略，基于不同產(chǎn)品屬性進(jìn)行微商營(yíng)銷方法論體系的構(gòu)建，最終形成一整套微商營(yíng)銷解決方案。2天1夜=營(yíng)銷方案+方法論+工具包。微商營(yíng)銷方案：選品系統(tǒng)+賣點(diǎn)系統(tǒng)+引流系統(tǒng)+內(nèi)容營(yíng)銷系統(tǒng)+驚喜營(yíng)銷系統(tǒng)+溝通逼單系統(tǒng)+社群養(yǎng)魚系統(tǒng)+自明星化系統(tǒng)微商方法論：A、消費(fèi)心理學(xué)與選品黃金三角； B、賣點(diǎn)提煉......

2025房企線上數(shù)字化營(yíng)銷獲客全鏈路-新媒體實(shí)操培訓(xùn)班哈爾濱：2026年02月05日

第一部分：房地產(chǎn)新媒體操盤--低費(fèi)效自獲客、保姆級(jí)地產(chǎn)抖音高效獲客寶典一、抖音思維搭建地產(chǎn)線上獲客的鏈路模型1. 什么是抖音思維2. 抖音思維在地產(chǎn)獲客中的應(yīng)用3. 地產(chǎn)線上獲客的鏈路模型搭建步驟4. 如何提升地產(chǎn)線上獲客效果二、從0到1搭建地產(chǎn)高線索賬號(hào)1. 如何選定適合的高線索賬號(hào)2. 高線索賬號(hào)的創(chuàng)建和優(yōu)化3. ......

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內(nèi)審員廣州：2026年03月03日

企業(yè)管理人員企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理人員企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核人員希望學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的專業(yè)人士課程大綱Day 1：ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系精講QMS 高層次結(jié)構(gòu)（HLS）以風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇為核心的高層次結(jié)構(gòu)1.QMS 體系結(jié)構(gòu)要求VS 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2.......

三招搞定績(jī)效考核深圳：2026年02月27日

★認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、正確理解績(jī)效管理★掌握KPI及BSC的工具和應(yīng)用方法★掌握平衡計(jì)分卡BSC和冰山素質(zhì)模型在績(jī)效管理中的地位和作用★將公司下達(dá)的指標(biāo)有效分解到各部門 ★全面掌握績(jī)效管理運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法★正確理解績(jī)效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū) ★模擬績(jī)效面談，分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)★現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐績(jī)效系統(tǒng)設(shè)計(jì)與基本操作方法 ★績(jī)效管......