沈陽(yáng)kpi績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)總裁班 北京：2026年01月23日

中全會(huì)提出，拓展發(fā)展創(chuàng)新空間，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為國(guó)家行動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李克強(qiáng)總理指出，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”不會(huì)顛覆原有行業(yè)......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用（贈(zèng)送培訓(xùn)系統(tǒng)軟件） 北京：2026年01月23日

許盛華老師多年來(lái)對(duì)培訓(xùn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，推出的《量化培訓(xùn)管理》課程深受業(yè)界推崇和喜愛(ài)，其培訓(xùn)體系的高速公路理論，培訓(xùn)需求的靜、動(dòng)態(tài)理論、培訓(xùn)計(jì)劃的三大工程理論，量化培訓(xùn)方法，“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng)，以及特別有效的電子版操作工具，在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這些理論、方法和和工具在許多公司得到了......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人才盤(pán)點(diǎn)和組織發(fā)展 北京：2026年02月05日

第一單元：基于戰(zhàn)略的企業(yè)人才開(kāi)發(fā)系統(tǒng)小組討論：什么是互聯(lián)網(wǎng)+？小組討論：互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？案例討論：無(wú)法擴(kuò)張的某集團(tuán)1.企業(yè)三大開(kāi)發(fā)系統(tǒng)案例討論：砸瓶子還是造蓋子2.企業(yè)發(fā)展階段與組織發(fā)展第二單元：組織發(fā)展的基礎(chǔ)---人才盤(pán)點(diǎn)1.任職資格管理案例分析：如何運(yùn)用任職資格進(jìn)行評(píng)價(jià)？2.關(guān)門(mén)盤(pán)點(diǎn)......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 北京：2026年03月05日

我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)＋的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習(xí)慣的思維方式，我們必須學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個(gè)世界！企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展更是如此！企業(yè)的人才培養(yǎng)思維，培訓(xùn)管理思維都將發(fā)生前所未有的變化，培訓(xùn)必須改變“課上很激動(dòng)，課后很沖動(dòng)，回家后一動(dòng)不動(dòng)”的尷尬結(jié)果，借助互聯(lián)網(wǎng)、借助智能......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 北京：2026年02月05日

人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績(jī)效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、 人力資源部的使命、目的和價(jià)值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價(jià)值二、人力資源管理體系概述1.人力資源規(guī)劃；2.......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 北京：2026年02月06日

一、新時(shí)代新需求?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)需求的變化?新時(shí)代的五大趨勢(shì)?局與勢(shì) ——“化”的力量?運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇?痛點(diǎn)思維與爆品思維二、商業(yè)模式選擇?定位?商業(yè)模式的革命——讓客戶(hù)更快、更笨、更簡(jiǎn)潔、更快樂(lè)?平臺(tái)策略?整合策略?傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)......