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變革管理實務(wù) 北京:2025年12月15日
企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負(fù)責(zé)推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容&b......
結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
重實操:整場培訓(xùn)都是通過現(xiàn)場練習(xí)來實現(xiàn)的,將管理者及員工自己的問題找出來用結(jié)構(gòu)思維按照步驟做練習(xí),是真正的實操訓(xùn)練能落地:落地第一招——整個培訓(xùn)以企業(yè)真實問題場景為導(dǎo)入落地第二招——在培訓(xùn)中形成實際的結(jié)構(gòu)化表達(dá)提升方案落地第三招——關(guān)鍵思維落地場景......
新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準(zhǔn)備工作不知從哪入手?并購策略應(yīng)該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人;◆上......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認(rèn)證 北京:2025年12月25日
1、企業(yè)價值? 思想指導(dǎo)提供成熟的指導(dǎo)思想,提升全局意識,增加業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作;? 業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市,各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險等;? IT收益將IT成本、IT風(fēng)險有效降低,縮短設(shè)計與開發(fā)周期,將項目進(jìn)程由繁到......
研發(fā)項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
第一部分:研發(fā)項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工作3.研發(fā)項目的分類4.不同類別研發(fā)項目的管理特點5.游戲:研發(fā)項目過程的模擬與結(jié)果分析第二部分:研發(fā)項目流程構(gòu)成與質(zhì)量保證1.關(guān)于流程的一些基本知識2.結(jié)構(gòu)化流程的基本概念:階段、步驟、任務(wù)、活動3.常見研發(fā)業(yè)務(wù)流程給我們的啟示:......
如何完善貨運與清關(guān) 上海:2025年12月22日
物流、采購經(jīng)理及主管人員負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的人員,從事公司采購和物流管理及實務(wù)操作的人員,對海關(guān)、進(jìn)出口檢驗等相關(guān)手續(xù)感到困擾的企業(yè)希望對運輸過程加強(qiáng)控制,提高準(zhǔn)時率降低風(fēng)險和成本的企業(yè).【課程大綱】1.貨運管理管理運輸過程國際航空運輸、海運、多式聯(lián)運簡介最重要的運輸方式-集裝箱運輸?shù)膯巫C及實物流程國際貿(mào)易保險與理賠本......
