沈陽采購風險培訓公開課

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......

采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 北京：2025年12月18日

1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規(guī)避采購供應風......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年12月18日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規(guī)避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發(fā)生沖突，減少在......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這真是......

當ChatGPT牽手OFFICE 上海：2025年12月24日

人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員課程目標操作簡單 動動嘴皮，復制粘粘，鼠標隨便拖拉幾下，10秒搞定各種奇怪操作。閃電完成 不寫函數(shù)，不敲代碼，一鍵操作，自動完成，真正實現(xiàn)辦公自動化。效果震憾 個性輔導，智能服務，大道至簡，神奇AI力量，絕對超出你想像。課程大綱單元一【......

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京：2025年12月20日

在經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅動下，企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布，并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進入快車道，中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......