沈陽財務(wù)核算培訓(xùn)

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沈陽財務(wù)核算培訓(xùn)公開課

財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓(xùn)班哈爾濱：2025年12月02日

專題一：世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項（二）世界一流財務(wù)管......

財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班哈爾濱：2025年12月02日

年度預(yù)算編制技巧北京：2025年11月30日

一、全員參與的預(yù)算模式編制預(yù)算各部門的職責(zé)經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容的規(guī)劃經(jīng)營預(yù)算的編制原則編制經(jīng)營預(yù)算的作業(yè)程序如何與各預(yù)算部門展開預(yù)算討論二、管理層與董事會質(zhì)詢與批準(zhǔn)管理層和董事會關(guān)注的重點(diǎn)預(yù)算問題風(fēng)險和機(jī)遇的提示敏感性分析不同量價條件下的情景預(yù)算模擬總費(fèi)用預(yù)算與公司目標(biāo)的相關(guān)性說明現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)各種年度預(yù)算表制表解析三、編......

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制管理實(shí)戰(zhàn)課程班北京：2025年11月30日

掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論；掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)；提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境；明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制......

學(xué)德魯克：從管理到教練（管理教練篇）深圳：2025年12月19日

本課程提供針對性的解決方案，幫助您的團(tuán)隊轉(zhuǎn)換人才機(jī)制模式和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法！幫助企業(yè)將教練藝術(shù)作為核心戰(zhàn)略應(yīng)用到團(tuán)隊變革中。本課程的目標(biāo)是使團(tuán)隊成員能夠自主地發(fā)揮自身強(qiáng)項，優(yōu)異地完成業(yè)務(wù)，在團(tuán)隊中建立完美溝通和互相關(guān)心的團(tuán)隊文化，從而使團(tuán)隊業(yè)績得到極大提高！本教練課程聚焦于Relationship（關(guān)系）和Perform......

VSM全面價值流分析與改善廣州：2025年12月13日

回歸改善的原點(diǎn) ，識別流程中的價值與浪費(fèi)！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強(qiáng)調(diào)過：只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價值流中，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)！我們認(rèn)為：1、企業(yè)的改善不再是單個點(diǎn)的改善，而是以價值流為主線的全面策劃......