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財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝通的四個前提1.1 財務(wù)監(jiān)控思維轉(zhuǎn)向監(jiān)控+服務(wù)思維財務(wù) BP 的發(fā)展歷程如果公司的生意是一場戰(zhàn)役,財務(wù) BP 和業(yè)務(wù)的角色分別是什么?小組討論:我們可以為業(yè)務(wù)提供哪些服務(wù)?1.2 了解業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)的敏銳度了解業(yè)務(wù)的四個維度洞察業(yè)務(wù)機會1.3 應(yīng)對業(yè)務(wù)變化的數(shù)據(jù)和流程從數(shù)據(jù)的收集者到使用者......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
一、 思維重塑:成為業(yè)務(wù)參謀1.財務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值?財務(wù)BP是業(yè)財融合的關(guān)鍵點財務(wù)BP是集合財務(wù)與業(yè)務(wù)知識體系的交集2.財務(wù) BP 如何與業(yè)務(wù)融合:關(guān)鍵是業(yè)務(wù)洞察力3.懂業(yè)務(wù),是財務(wù) BP VS 傳統(tǒng)財務(wù)的重大區(qū)別二、 逐步推進:懂業(yè)務(wù)1.換位思考:理解業(yè)務(wù)運作的核心邏輯2.快速建立業(yè)務(wù)認(rèn)知:理解業(yè)務(wù)模式+業(yè)務(wù)目......
預(yù)算編制與預(yù)算控制實務(wù) 上海:2025年12月17日
1. 全面預(yù)算和管理的內(nèi)在功能分析• 預(yù)算? 預(yù)算的定義、特點與作用? 預(yù)算在資源配置中的關(guān)鍵作用• 管理? 預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延? 預(yù)算管理與其他管理職能的關(guān)系? 構(gòu)建完整的預(yù)算管理知識體系2. 預(yù)算重要前提• 誰來做?誰能做?誰要做?? 預(yù)算編制的主體與責(zé)任分工? 各級管理層、財務(wù)部門......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
企業(yè)中高級管理人員事業(yè)部負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益【全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】建立財務(wù)管理思維,理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,提升效率和效益課程大綱第一模塊 經(jīng)......
新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 北京:2025年12月20日
第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎(chǔ)層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務(wù)投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果6.衡量并購......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 深圳:2025年12月25日
稀缺性:此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合,國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。針對性:課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例,這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候,極具參考性和啟發(fā)性。實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)沙盤演練,學(xué)員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學(xué)員把錯誤留在課......
