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財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
財務(wù) BP、財務(wù)分析師(包含 FP&A)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程收益建立服務(wù)思維 :打破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角:通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結(jié)構(gòu)化溝通等方......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
財務(wù) BP 業(yè)務(wù)財務(wù)骨干人員課程收益思維轉(zhuǎn)變: 重塑“跳出財務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維,助力業(yè)務(wù)財務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實操指南: 深入洞察業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵指南,為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路 :多元場景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧,實現(xiàn)業(yè)財高效協(xié)同。課程大綱一、 思維重塑:成為業(yè)務(wù)參謀1.財務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值?財務(wù)B......
預(yù)算編制與預(yù)算控制實務(wù) 上海:2025年12月17日
1. 全面預(yù)算和管理的內(nèi)在功能分析• 預(yù)算? 預(yù)算的定義、特點與作用? 預(yù)算在資源配置中的關(guān)鍵作用• 管理? 預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延? 預(yù)算管理與其他管理職能的關(guān)系? 構(gòu)建完整的預(yù)算管理知識體系2. 預(yù)算重要前提• 誰來做?誰能做?誰要做?? 預(yù)算編制的主體與責(zé)任分工? 各級管理層、財務(wù)部門......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
企業(yè)中高級管理人員事業(yè)部負責(zé)人業(yè)務(wù)負責(zé)人課程收益【全面系統(tǒng)認識財務(wù)】建立財務(wù)管理思維,理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,提升效率和效益課程大綱第一模塊 經(jīng)......
變革管理實務(wù) 北京:2025年12月15日
企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責(zé)推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容&b......
采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)人員;與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達成一致3......
