沈陽賬款追收培訓(xùn)公開課

新企業(yè)會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表深度分析與舞弊識別 長春：2026年01月22日

本次課程是實操性的專業(yè)技術(shù)課程，重點針對新會計準(zhǔn)則進行講授，用以幫助企業(yè)會計按照準(zhǔn)則要求全面提升報表質(zhì)量。實操案例講透全流程：以企業(yè)會計準(zhǔn)為主線，圍繞業(yè)務(wù)、稅務(wù)、票據(jù)管理以及賬務(wù)處理等四個維度，對企業(yè)財稅問題實務(wù)操作進行透徹講解。案例分析覆蓋全要點：熟練掌握新會計準(zhǔn)則要點，包括新收入準(zhǔn)則下的時點法與時段法、合同負債、合......

非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島：2026年01月23日

【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測未來？----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實2、預(yù)算需要定位二、誰來做預(yù)算？1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、行業(yè)預(yù)算環(huán)境建立2、溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門間的工作交流3、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立【第一天下午】四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定1、環(huán)境分析（外部和內(nèi)部環(huán)境分析）2......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈，改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路，切實提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導(dǎo)入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一......

新個稅案例詳解與年終票據(jù)合規(guī)管理 青島：2026年02月27日

第一天8:30入場及簽到9:00課程開始，主持人致辭第一講：2019最新個人稅實施案例詳解- 如何利用工資和股息的臨界點節(jié)稅- 利用工資與集資利息臨界點節(jié)稅- 個人以非貨幣資產(chǎn)對外投資個人所得稅問題- 如何利用好費用扣除標(biāo)準(zhǔn)節(jié)稅- 稅務(wù)部門如何落實好專項附加扣除政策?- 專項附加扣除如何申報?- 為什么將居民個人居住時......

管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州：2026年03月13日

?洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動機，有效激勵員工，提升團隊士氣；?識別團隊中的情緒事件，減少情緒感染，提升管理者自我的管理情商；?認識職場沖突的根源，改善溝通管理能力，減少非正式群體的影響；?掌握塑造團隊文化的理念和策略，承擔(dān)管理者的責(zé)任與使命；?建立以人為本的管理文化，提升員工的歸屬感和工作滿意度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。......

大數(shù)據(jù)時代下的生產(chǎn)計劃與物料控制 上海：2026年02月05日

1、幫助學(xué)員學(xué)會運用系統(tǒng)數(shù)據(jù)來支持生產(chǎn)計劃與物料控制的有效性2、用數(shù)據(jù)來支持需求預(yù)測的準(zhǔn)確性及一致性3、有效提高生產(chǎn)計劃與物料控制過程中的數(shù)據(jù)分析和運用能力4、有效的MRP運行及產(chǎn)出5、學(xué)會運用數(shù)據(jù)進行溝通【培訓(xùn)對象】制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。......