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產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰(zhàn) 北京:2026年02月02日
降低產(chǎn)品設(shè)計成本涉及到一系列復(fù)雜的因素,那么我們就應(yīng)該通過對設(shè)計新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析,力爭在產(chǎn)品設(shè)計時就成本進(jìn)行先期策劃及控制,從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟和社會效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本,其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制?,F(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制,而產(chǎn)品設(shè)計階段......
互聯(lián)網(wǎng)+時代產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新 杭州:2026年01月23日
董事長、總經(jīng)理、副總、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員、研發(fā)人員以及創(chuàng)客課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)+時代1、時代的力量信息載體和呈現(xiàn)方式的變化無限連接……2、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維人本思維社交化思維娛樂化思維大數(shù)據(jù)思維3、推薦時代長尾模式從信息時代到推薦時代二、創(chuàng)新趨勢分析1、政策趨勢2、技術(shù)趨勢3、消費趨勢三、思維定式......
DQA新產(chǎn)品設(shè)計階段質(zhì)量保證 廣州:2026年01月23日
1.建立新產(chǎn)品項目整體質(zhì)量保證路徑2.質(zhì)量部門有效介入新產(chǎn)品項目流程3.深入掌握各種伴隨新產(chǎn)品誕生的質(zhì)量工具和方法4.引入全新的風(fēng)險預(yù)計、質(zhì)量風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險計算方法5.突破部門限制,研發(fā)部和質(zhì)量部、工藝部人員進(jìn)行技術(shù)上的協(xié)同課程對象PM部代表、NPI企劃部代表、NPI經(jīng)理、NPI組長、質(zhì)量部項目PQE、SQE及OEM主......
產(chǎn)品設(shè)計中的材料選擇 深圳:2025年12月26日
工程材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產(chǎn)品來說,選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車,一個小家電,一個化學(xué)處理設(shè)備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能,機械性能,抗腐蝕性能,工藝性能,同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降,材料性能提高,同時還要考慮外觀的美觀及耐久......
測量系統(tǒng)分析MSA 上海:2026年02月11日
在我們的日常生產(chǎn)過程中,如果過程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差,大家都認(rèn)為是因為生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的變化和差異造成,但在實際工作中,有時不管我們?nèi)绾芜M(jìn)行上述因素的調(diào)整,我們都無法消除誤差,因為數(shù)據(jù)本身存在差異,測量出來的結(jié)果并不是真實的結(jié)果。如何知道消除誤差?如果誤差不可避免,那么允許誤差的范圍是多少,誤差多少客戶......
★劉曉亮:自運營系統(tǒng)機制班 廣州:2026年03月18日
開場白:自運營系統(tǒng)實現(xiàn)路徑一、拆解阻礙中小企業(yè)實現(xiàn)自動運轉(zhuǎn)的八個“擋路虎”二、實現(xiàn)自運營系統(tǒng)的三駕馬車:流程+機制+賦能三、實現(xiàn)自運營系統(tǒng)解放老板不是夢第一單元:流程是自運營系統(tǒng)的基建工程一、制定規(guī)范化流程七步法二、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化三大工具三、中小企業(yè)如何快速搭建基本的組織系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程?四、為什么......
