沈陽(yáng)賬務(wù)處理培訓(xùn)

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沈陽(yáng)賬務(wù)處理培訓(xùn)公開(kāi)課

房企全程賬務(wù)處理與土地增值稅清算攻略長(zhǎng)沙：2026年01月22日

專題一房地產(chǎn)企業(yè)全程規(guī)范的會(huì)計(jì)核算一、重要會(huì)計(jì)科目的會(huì)計(jì)核算及涉稅風(fēng)險(xiǎn)1.開(kāi)發(fā)產(chǎn)品2.投資性房地產(chǎn)3.預(yù)收賬款4.應(yīng)交稅費(fèi)5.開(kāi)發(fā)成本6.開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用二、相關(guān)稅費(fèi)計(jì)稅基礎(chǔ)的確認(rèn)三、完工產(chǎn)品與未完工產(chǎn)品的會(huì)計(jì)核算及涉稅風(fēng)險(xiǎn)四、房地產(chǎn)企業(yè)一般計(jì)稅與簡(jiǎn)易計(jì)稅五、拆遷還房的核算及涉稅處理和風(fēng)險(xiǎn)六、利息處理技巧七、增值稅21個(gè)......

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識(shí)別長(zhǎng)春：2026年01月22日

本次課程是實(shí)操性的專業(yè)技術(shù)課程，重點(diǎn)針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行講授，用以幫助企業(yè)會(huì)計(jì)按照準(zhǔn)則要求全面提升報(bào)表質(zhì)量。實(shí)操案例講透全流程：以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)為主線，圍繞業(yè)務(wù)、稅務(wù)、票據(jù)管理以及賬務(wù)處理等四個(gè)維度，對(duì)企業(yè)財(cái)稅問(wèn)題實(shí)務(wù)操作進(jìn)行透徹講解。案例分析覆蓋全要點(diǎn)：熟練掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要點(diǎn)，包括新收入準(zhǔn)則下的時(shí)點(diǎn)法與時(shí)段法、合同負(fù)債、合......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練青島：2026年01月23日

各職能部門(mén)經(jīng)理、主管及負(fù)責(zé)預(yù)算的其他職業(yè)人士課程大綱：【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測(cè)未來(lái)？----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實(shí)2、預(yù)算需要定位二、誰(shuí)來(lái)做預(yù)算？1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、行業(yè)預(yù)算環(huán)境建立2、溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門(mén)間的工作交流3、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立【第一天下午】四、......

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 青島：2026年01月28日

課前導(dǎo)入：1. 微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)及成本管理現(xiàn)狀模塊一關(guān)于成本，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個(gè)小故事，引發(fā)的對(duì)成本的思考案例解析：成本與利潤(rùn)的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，會(huì)涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營(yíng)，常見(jiàn)的成本分類案例分析：華為——以人......

從技術(shù)走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造深圳：2025年12月25日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱:一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理北京：2026年02月06日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考，引發(fā)管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場(chǎng)細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向（3）思考：管理&領(lǐng)導(dǎo)？銷售管理該怎么做？2、R.A......