大連物流管理培訓(xùn)

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大連物流管理培訓(xùn)公開課

打造新形勢下精益供應(yīng)鏈長春：2026年01月22日

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研發(fā)、品質(zhì)、市場、銷售、售后、倉庫物流等相關(guān)部門人員。課程背景：2021年新冠疫情影響下，新年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！精益供應(yīng)鏈?zhǔn)菑木嫔a(chǎn)的理念中蛻變而來的，是精益思想在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用......

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)研修北京：2025年12月27日

1.供應(yīng)鏈管理的分析模型、分析能力、規(guī)劃能力2.庫存的分析能力、規(guī)劃能力和管理能力3.倉庫管理規(guī)劃能力和管理能力4.工廠配送的規(guī)劃能力和管理能力5.物流信息化和倉儲(chǔ)信息化的規(guī)劃能力和管理能力6.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)體系（JIT）、供應(yīng)商管理庫存體系（VMI）、循環(huán)取貨（MILK RUN）等先進(jìn)的工廠物料配送的規(guī)劃能力和管理能力7......

物流成本控制模型分析與管理實(shí)務(wù) 北京：2026年01月22日

在當(dāng)今競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境下，終端產(chǎn)品價(jià)格越來越低，而上游資源價(jià)格越來越高，企業(yè)獲利的空間越來越小，企業(yè)不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。由于物流形式復(fù)雜多變，物流成本存在顯性與隱性成本因素如：油價(jià)、人力、地價(jià)、路橋收費(fèi)、國家政策法規(guī)等都不可避免地影響了物流成本。同時(shí)企業(yè)經(jīng)營模式、服務(wù)標(biāo)......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐北京：2026年01月22日

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式，成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關(guān)鍵。本課程對采購與供應(yīng)鏈管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)按照“分析何種數(shù)據(jù)，如何獲取數(shù)據(jù)，怎樣分析數(shù)據(jù)&r......

制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作北京：2026年01月22日

1、了解當(dāng)代企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢2、掌握企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的新挑戰(zhàn)3、理解企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向供應(yīng)鏈集成服務(wù)轉(zhuǎn)變4、了解新環(huán)境下物流及供應(yīng)鏈管理策略5、了解供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)及模式，掌握企業(yè)供應(yīng)鏈體系建立與管理的方法6、掌握供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并能熟悉分析與運(yùn)用7、企業(yè)供應(yīng)鏈管理成功的案......

企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理全面訓(xùn)練營北京：2026年01月22日

隨著當(dāng)今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲(chǔ)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作，面臨的壓力越來越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化，同時(shí)也能大大提高企業(yè)供應(yīng)績效，滿足客戶越來......

庫存優(yōu)化與需求預(yù)測北京：2026年01月23日

第一講庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一、企業(yè)庫存定性與庫存指向問題1．什么是供應(yīng)鏈管理應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？案例分析供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色2．供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈？如何將產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略相結(jié)合？根據(jù)供應(yīng)鏈不同產(chǎn)品特征的矩陣分類實(shí)用型產(chǎn)品與創(chuàng)新型產(chǎn)品......

高效的庫存控制與倉儲(chǔ)管理北京：2026年01月23日

倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、庫存、計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理等人員課程大綱：第一講：現(xiàn)代物流倉庫管理1.誰是我們的‘客戶’？2.全球供應(yīng)鏈下現(xiàn)代物流倉庫管理的意義3.企業(yè)倉庫管理模式選擇自建還是租賃自營還是外包4.倉庫選擇方法與重要性5.倉庫的類別與運(yùn)作管理模式。6.倉庫設(shè)計(jì)與庫容7.倉庫管......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物流企業(yè)運(yùn)營及快遞變革與發(fā)展趨勢主講：燕老師

一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài) 中國電商物流生態(tài)圖解讀電商自建物流業(yè)態(tài) 電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài) 投資商看物流業(yè)態(tài) ?歐美電商物流業(yè)態(tài) 京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式 1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式唯品會(huì)物流的主流模式重點(diǎn)案例分析：各模式對于快遞企業(yè)利弊二、現(xiàn)代物流企......

轉(zhuǎn)型升級(jí)-數(shù)字化供應(yīng)鏈管理主講：郭老師

戰(zhàn)略篇：第一講：數(shù)字化供應(yīng)鏈管理概述一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈定義與管理1、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理定義與目的2、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理三大難點(diǎn)3、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理常見問題二、供應(yīng)鏈管理的“三流演義”1、供應(yīng)鏈的“正三流”與“副三流”2、供應(yīng)鏈管理難題與“三流&rdq......

物流經(jīng)理的九維躍遷：從執(zhí)行到戰(zhàn)略家的能力地圖主講：張老師

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，物流管理已從傳統(tǒng)的執(zhí)行層面躍升為企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成部分。物流經(jīng)理的角色不再局限于倉儲(chǔ)和運(yùn)輸，而是需要具備供應(yīng)鏈全局視角、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等多維素養(yǎng)，以推動(dòng)企業(yè)降本增效和競爭力提升。然而，許多物流管理者仍面臨從執(zhí)行者向戰(zhàn)略家轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)——如何突破傳統(tǒng)思維局......

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