大連生產(chǎn)成本培訓公開課

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 北京：2026年01月23日

第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節(jié) 企業(yè)成本基礎(chǔ)Cost Down經(jīng)典名言寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)決定企業(yè)盈利的三個能力價值鏈整合促進企業(yè)利潤提升作為企業(yè)怎樣創(chuàng)造利潤降低成本您弄清楚以下幾個問題了嗎成本的概念加加看企業(yè)成本的形成過程成本的控制的前中后成本降低與成本控制似乎…&hellip......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京：2026年02月28日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術(shù)；3.掌握人力和設備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2026年03月06日

一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務增長 青島：2026年01月28日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈，改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路，切實提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務和業(yè)務都要了解的事引入案例：一......

工廠成本分析與控制 蘇州：2026年01月29日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關(guān)鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 蘇州：2026年02月06日

第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......

降低成本最有效的方法 蘇州：2026年02月06日

1、快速見成效， 以最快的速度和時間掌握現(xiàn)代成本管理的原理、方法；2、最有價值的收獲：學到切實的成本核算、管理、控制的方法；3、最大收獲之一：使您真正能夠降低、控制成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；4、最大收獲之二：學到如何構(gòu)建立完整的成本管理體系的方法；5、最大收獲之三：學到8種最大最有效的成本控制方法并應用于工作中；5、最大......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年03月12日

每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作，作為企業(yè)的管理人員，必須對運營成本進行把控；只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)預算管理 主講：洪老師

第一章需求預測1、需求管理與預測的目的2、需求管理3、預測4、需求預測的重要作用5、需求預測的分類6、預測的方法7、預測的步驟8、預測的信息來源第二章生產(chǎn)預算1、產(chǎn)成品期末數(shù)量2、產(chǎn)成品期初數(shù)量3、產(chǎn)成品生產(chǎn)數(shù)量4、直接材料5、直接人工6、制造費用7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本8、產(chǎn)品銷售成本第三章以預算為目標實現(xiàn)生產(chǎn)計劃管理1、從......

戰(zhàn)略成本管控新思維暨稅務合規(guī)策略 主講：董老師

曾幾何時，傳統(tǒng)的成本管控將降低成本作為唯一目標。秉持這樣的理念，就永遠無法理解“**打車”“**寶”每年投放市場的幾十億紅包……所謂“戰(zhàn)略成本管控”，是指成本管理、成本控制均應以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略為目標，而成本費用的稅務合規(guī)管......

工廠成本控制及制造績效提升 主講：馬老師

企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)主管、工業(yè)工程等教學方法：講授法、視頻教學、小組討論、案例分析、現(xiàn)場實踐等課程大綱導入：破冰活動：破冰互動，建立良好學習氣氛，形成團隊合作意識自我介紹：了解學員對企業(yè)成本管理的掌握程度，對本次課程的期望，闡述課程目標第一章, 前言（單元目標：了解企業(yè)現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段企業(yè)成本問題......

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