大連招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

搭建企業(yè)高效招聘體系 北京：2026年01月22日

一、人力資源規(guī)劃的定義及目的二、人力資源規(guī)劃的影響因素1.企業(yè)戰(zhàn)略決策2.人力資源戰(zhàn)略決策及人力資源規(guī)劃之間的關(guān)系三、人力資源規(guī)劃的步驟1.預(yù)測(cè)人力資源需求2.分析現(xiàn)有人力資源供給3.設(shè)計(jì)并評(píng)價(jià)平衡人力資源供給和需求的各種方案四、企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)及方法1.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法2.人力資源需求預(yù)測(cè)的評(píng)價(jià)五、 全面......

高效招聘與面試--前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧 北京：2026年01月23日

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才，并能夠很好的利用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并且長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過(guò)各種途徑來(lái)招聘企業(yè)員工，但是由于招聘面試技術(shù)的原因，導(dǎo)致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費(fèi)心，沒(méi)什么收獲，為解決這一問(wèn)題，開(kāi)發(fā)......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2026年02月05日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門(mén)管理人員選到所需要的人才?！菊n程對(duì)象】人力資源經(jīng)理、主管和專(zhuān)業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門(mén)管理人......

企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實(shí)戰(zhàn)解析 北京：2026年02月05日

培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/兩天（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點(diǎn)）培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、專(zhuān)題研討、培訓(xùn)游戲等培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源相關(guān)工作人員等。培訓(xùn)特點(diǎn)：500強(qiáng)企業(yè)的工作背景、對(duì)不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專(zhuān)業(yè)的提升課程贈(zèng)送資料：行政管......

華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理 北京：2026年02月06日

1、華為人力資源管理的發(fā)展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構(gòu)4、戰(zhàn)略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)及選拔流程6、培訓(xùn)培養(yǎng)體系及干部梯隊(duì)建設(shè)7、任職資格認(rèn)證流程及管理8、績(jī)效管理體系架構(gòu)及評(píng)價(jià)流程9、績(jī)效結(jié)果的合理運(yùn)用10、基于績(jī)效結(jié)果的薪資回報(bào)體系11、非物質(zhì)激勵(lì)......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 北京：2026年02月06日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門(mén)經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

痕跡識(shí)人，面試讀心 北京：2026年02月06日

◆ 讓學(xué)員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性，完整地掌握招聘和甄選的理念?！?實(shí)用方法、工具、流程及常見(jiàn)問(wèn)題的解決辦法?！?通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖噯?wèn)題設(shè)計(jì)和分析，很好把握應(yīng)聘者的真實(shí)情況。◆ ………本課程將通過(guò)互動(dòng)式授課和大量練習(xí)，幫助學(xué)員快速提高人力資源規(guī)劃及配置和招聘甄選面試水平，......

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年02月09日

1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說(shuō)明書(shū)（JD）遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠•如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)•和用人部門(mén)達(dá)成共識(shí)為什么很重要•您......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大學(xué)生面試新攻略 主講：陳老師

● 設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明扼要的精美簡(jiǎn)歷；● 掌握面試前充分準(zhǔn)備事項(xiàng)；● 掌握克服面試緊張的方法；● 運(yùn)用金字塔原理，構(gòu)建回答問(wèn)題的邏輯性；● 掌握常規(guī)“尖銳”問(wèn)題回答技巧；● 學(xué)會(huì)抓住時(shí)機(jī)，展示自己的優(yōu)勢(shì)。課程特點(diǎn)：● 針對(duì)性教學(xué)：結(jié)合知識(shí)點(diǎn)和目標(biāo)學(xué)員，課前進(jìn)行需求調(diào)查，依據(jù)學(xué)員需求設(shè)計(jì)課程；● 案例式分享......

招之能用，用之能戰(zhàn)的招聘管理 主講：菲老師

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的竟?fàn)帲】墒呛芏嗥髽I(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才速聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法！沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！管理人員建立正確的人才招聘觀，通過(guò)高效招聘......

九型人格在企業(yè)招聘中的應(yīng)用 主講：蕭老師

九型人格能做到的：利我：自我認(rèn)知、自我剖析、自我提升、認(rèn)清楚一個(gè)真正的自我，選擇創(chuàng)造一個(gè)適應(yīng)自我性格的職業(yè)和未來(lái)。你的未來(lái)，你做主！利他：認(rèn)識(shí)他人、看準(zhǔn)他人、懂得他人、用好他人、培養(yǎng)他人，深度認(rèn)識(shí)一個(gè)真正的他人，破解人際交往難、營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系難、培養(yǎng)人才難等課題。利平臺(tái)：營(yíng)造良好的勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建和諧的文化氛圍；形成一個(gè)有效的......

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