大連目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年01月23日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標參會對象部門總監(jiān)、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則......

績效管理--目標設定篇 北京：2026年02月09日

1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎工作實操：繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設定績效目標* SMART原則* 結果目標- KPI等量化目標- 質化目標* 價值觀目標- 區(qū)分“墻上的目標”和“真實的目標”- 優(yōu)秀企業(yè)價值觀借鑒* 能力發(fā)......

目標管理與高效執(zhí)行 北京：2026年03月13日

了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理先有目標，再有工作2、目標管理的重要性數(shù)據(jù)調查：你有明確的目......

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2026年02月06日

【助跑計劃—中基層管理者培養(yǎng)項目】 企業(yè)收益：大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊潛能，增強團隊協(xié)作意識，培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養(yǎng)，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......

目標管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，加上美國次貸危機、出口退稅調整、貨幣政策的從緊、勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤變得更薄、經營更困難，近期在國內一些發(fā)達地區(qū)頻頻出現(xiàn)企業(yè)大批關閉或停產的現(xiàn)象，在諸多外部條件不受控的情況下企業(yè)可以通過控制自身的運作成本獲取更大利潤，而通過減......

沙漠掘金——目標達成與團隊協(xié)助 上海：2026年01月22日

本經歷式課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用......

MTP-中層經理管理技能提升 上海：2026年01月23日

第一單元 角色認知與管理職責- 中層經理的定位與職責- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓練- 溝通風格與曲線溝通實戰(zhàn)應用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團隊目標與執(zhí)行力提升- 團隊的5P要素及團隊現(xiàn)狀評估- 團......

OKR共創(chuàng)式管理工作坊 上海：2026年01月30日

1.幫助學員深刻理解OKR的應用環(huán)境和具體價值2.幫助學員掌握共創(chuàng)方法（M-W-A）,提升會議效率3.幫助學員掌握OKR的核心方法論 OKR-C-TODO4.通過獨特的共創(chuàng)式OKR工具，幫助學員迅速掌握落地技巧5.通過現(xiàn)場實操，達到課堂即見成效的學習效果。課程對象HRBP、新經理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

《目標管理與績效激勵》 主講：葉老師

（一）、什么是目標管理(MBO)：（二）、目標管理(MBO)的運用：1、海爾OEC管理法；2、惠普的“目標管理法”；（三）、中小企業(yè)目標管理現(xiàn)狀：1、缺乏目標管理意識；2、不懂目標管理方法；3、目標設定籠統(tǒng)、粗放；4、目標與績效未整合。（五）、中小企業(yè)目標管理思路及方法：（六）、中小企業(yè)目標管理......

目標管理與績效考核技巧 主講：丁老師

企業(yè)總經理、各部門中高層、人力資源經理、績效主管等相關人員。【課程收益】認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；學習360考核、飛行檢查、KPI、MBO、平衡計分卡的使用技巧；重點學習績效目標卡的量化技術七步法、并避免運作中的誤區(qū)；學習企業(yè)......

目標管理與績效達成 主講：衛(wèi)老師

破冰體驗：成功的欲望和努力的結果第一講：目標管理與計劃執(zhí)行的意義一、好目標的標準是什么?清晰的目標?長遠、清晰的目標?長遠、清晰且被關注的目標?長遠、清晰、被關注且聚焦的目標二、設定目標計劃在部門工作中的價值和意義?明確每項任務背后的原因?讓團隊成員共同參與到目標討論當中三、體驗：目標達成與計劃執(zhí)行的設計四、團隊組建：......

......更多內訓課程