大連跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年01月29日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營的效率。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會(huì)在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門管理人員，調(diào)解......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通能力 北京：2026年01月30日

1. 掌握溝通技巧，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)之間高效交流，增強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同。2. 提升沖突管理能力，有效增進(jìn)理解，建立正向業(yè)財(cái)關(guān)系。3. 明確匯報(bào)技能對(duì)呈現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值、獲取更多資源的重要性，提升匯報(bào)能力?！菊n程流程】模塊一：關(guān)于財(cái)務(wù)影響力1. 有影響力財(cái)務(wù)人思維特點(diǎn)2. 有影響力財(cái)務(wù)組織的特征3. 案例討論：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)和有影響力財(cái)務(wù)人的區(qū)別4......

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京：2026年01月30日

1、運(yùn)用專業(yè)的促動(dòng)引導(dǎo)技術(shù)，用專業(yè)流程、工具和方法，以學(xué)員的核心痛點(diǎn)為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統(tǒng)的灌輸者轉(zhuǎn)換成教練引導(dǎo)者，讓學(xué)員自主分析與解決問題，學(xué)員參與的積極性、主動(dòng)性大大提高；3、引導(dǎo)學(xué)員分析現(xiàn)狀，挖掘現(xiàn)有問題，解決過去培訓(xùn)無法結(jié)合工作現(xiàn)狀的問題，真正做到讓學(xué)員“帶著問題來，......

跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2026年02月07日

企業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、部門分工日漸細(xì)化，于此同時(shí)，部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而，由于意見的分歧、信息的不對(duì)稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已—-如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？......

金字塔原理-商務(wù)PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧 上海：2026年02月06日

用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架掌握PPT的基本步驟樹立目標(biāo)感，目標(biāo)導(dǎo)向課程大綱：第一部分： 讓溝通有邏輯性一、導(dǎo)入：為什么下水道的蓋子總是圓的？看了他們的PPT，你會(huì)提拔誰？二、PPT是個(gè)好東西1、PPT的本質(zhì)是什么？2、逆向思維指導(dǎo)下的溝通在職場的意義3、什么樣的PPT是好的PPT？4、PPT與其他的匯報(bào)方式有什么......

供應(yīng)鏈管理與庫存控制 廣州：2026年02月06日

兩天課程內(nèi)容全程由案例串聯(lián)，在案例分析演練過程中幫助學(xué)員理解在復(fù)雜環(huán)境下庫存管理的工具方法如何有效應(yīng)用。課程內(nèi)容緊湊，提供大量公式模型，含有大量計(jì)算，與實(shí)際工作的緊密貼合，讓學(xué)員沉浸其中。關(guān)鍵知識(shí)，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標(biāo)管理。不過，這個(gè)話題真課程大綱第一部分：供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見......