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TQM全面質(zhì)量管理實務(wù) 北京:2026年02月06日
培訓員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷品質(zhì)工程,是一個通過解決問題,追求零缺陷的過程。當一個個品質(zhì)問題得到解決,我們產(chǎn)品的品質(zhì)問題變得越來越少,我們的技術(shù)不斷積累,零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中,我們通常需要分三個層面解決問題:1、品質(zhì)......
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本控制 濟南:2026年03月14日
中國已成為世界制造的中心,中國產(chǎn)品已成為全球供應(yīng)鏈的重要參與者。然而,從中國制造邁向中國質(zhì)造卻任重道遠。產(chǎn)品質(zhì)量問題,已讓眾多“品牌”企業(yè)成為破產(chǎn)企業(yè):2009 年,豐田汽車剎車門事件,700 萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失;2013 年開始,日本高田氣囊問題持續(xù)發(fā)酵,高田公司已破......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 蘇州:2026年02月02日
企業(yè)收益:促進企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個新臺階學員收益:提升個人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓對象適用于企業(yè)研發(fā),質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲和物流,服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 ......
TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 上海:2026年01月22日
20世紀60年代,質(zhì)量概念以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù),從使用的角度定義產(chǎn)品質(zhì)量。從“符合性”到“適用性”,反映了人們在對質(zhì)量的認識過程中,已經(jīng)開始把顧客需求放在首要位置。20世紀80年代,質(zhì)量管理進入到TQM階段,將質(zhì)量定義為“一組固有提醒滿足要求的程......
領(lǐng)導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 上海:2026年03月03日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領(lǐng)導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導的差異* 什么是領(lǐng)導力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
向HW學人力資源管理 深圳:2026年01月23日
一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉*案例分享:HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責任的承擔4.傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向二、基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系1.構(gòu)建企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的基礎(chǔ)2.人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)構(gòu)建模型3.人力資源開發(fā)與管理......
